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参会企业展会执行方案.docx

上传人:1485173816 2022/4/25 文件大小:22 KB

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参会企业展会执行方案.docx

文档介绍

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北京传奥国际文化传播有限责任公司
书目
一、展会介绍 3
二、参展目的 3
三、参展准备 3
(一)参展产品 3
(二)参展服饰 4
放,参加展览后勤,传译(英文),平安,物品的运输、保管、分类、领取、统一回收等。此后选择由谁去?几个人去?如何去?
(七)人员培训
培训材料需编印成册,培训内容要有系统,培训内容和步骤可以分为如下三个部分:
1、状况介绍。包括人员介绍、筹备状况介绍、展出状况介绍等,目的是使展台人员熟悉展出背景、环境和条件。
2、展出介绍,包括展览会和展品状况。(展览会状况包括名称、地点、展出日期、开馆时间、场地平面、展馆位置、出入口、办公室、餐厅、厕所位置等,展品介绍包括每一项展品的性能、数据、用法、用途、销售价格等)
3、技术训练。主要训练展台的接待和推销技巧。
此后确定何时何地由谁培训怎样培训?
四、开展前期的工作准备
(一)展台的布置
建议:选用少量、大幅的展示图片,以创立出猛烈的视觉效果。将图片在视线以上的地方放置,并且运用大胆而抢眼的颜色,避开运用易融入背景的中性色彩,这样使展台从远间隔 便可突现出来。
(二)前期工作准备
1、前期工作准备包括工作支配、管理支配和行政支配。
(1)工作支配。向展台人员布置展台工作(包括观众接待、贸易洽谈、资料散发、以及后续工作等,进展分工),并提出要求和标准,必需使展台上的每一个人知道并理解此次展出的目的。
(2)管理支配。包括工作时间、轮班支配、每日展台会议、记录管理等。
(3)行政支配。包括展台人员的宿、膳、行、日程等支配。
2、检查核对参展的各项内容是否到位,包括展品、产品资料、宣扬资料、贸易条款以及各设备工具等。
3、展会后勤工作:确保展会所需的装备、陈设、促销材料以及人员都可以完好地在正确的时间到达展会现场。
(三)客户邀请与信息搜集
委派1-3名人员负责会前的客户邀请与信息搜集工作,职责如下:
1、上门送请柬(最好干脆送到决策者手中),并尝试邀请10到20个潜在的高端客户到公司的展台前参观展台,并准备一些较独特的产品作为礼物赠给邀请来的10到20位客户。
2、到其他公司或同行业公司搜集客户和同行业企业的信息资料,找寻潜在客户并努力与之成为挚友。
五、展期工作及人员支配
(一)工作内容
1、迎宾(1-2人):负责接待经销商进入展区,派发活动宣扬彩页,向参会人员告知本公司展位及产品,负责产品的简洁介绍,让客户明白公司的产品和效劳的范围。
2、产品介绍员(1-2人):派发产品说明书,负责品牌、产品展示、讲解及整体营销策略的介绍,将有合作意向的经销商介绍给会谈员。
3、会谈员(1人):重点讲解招商政策,负责大客户及重点经销商的深化沟通,统筹并调整招商策略。
4、信息搜集(1-2人):参加展览过程当中派遣部分职员到其他公司或同行业公司
搜集客户和同行业企业的信息资料,找寻潜在客户并努力与之成为挚友。
信息资料包括:(1)产品信息;(2)市场信息;(3)第三方信息;(4)竞争对手信息。
资料不需见人就发,可有选择性地向意图客户发放资料,包括前来索要资料的行业客户。对于细致参观的客户,要详细介绍。
(二)人员名单
迎宾(1-2人):
产品介绍(1-2人):
会谈(1人):
信息搜集(1-2人):
留意事项:
1、专注于潜在客户,争取和潜在客户预约,并在展会后的4到5天内面谈或 接洽。
2、展会期间,每天工作完毕时和员工开会,搜集整理潜在客户的联络方式,并马上跟踪效劳,确保当客户回到他们的办公室时,已经有公司产品的一份样品在等着他们了。
3、爱惜好资源:准备的宣扬资料,量大的,要求人人都有,比方宣扬单页;重要的,要收好,有选择性地发放,否则一窝蜂上来一下就没有了,也来不及重新制作,等后面几天的厂商来了,名片也没有了,资料也没有了,就不太好了。
4、努力结交挚友,这些挚友可以是行业里的管理人员,可以是同行,可以是上游供应商、或是下游、媒体的挚友,政府的人员等等,同行交几个挚友,同类交几个挚友,政府里面交几个挚友等等,多个挚友多条路。
六、会后总结
展会的收尾工作内容如下:
1、总结意向客户量、成交量以及利润的实现状况。
2、会后搜集到信息的跟踪处理工作。展会竣事后,搜集到的客户资料统一送交XX,再由XX负责跟进并支配展会的后续行动,后续行动可能需要一个月时间,
假设有当地客户也去参展,也可边续几天,去探望他们。
七、参展人员及展品统计
参展人员: XX名
公司整体形象喷画(加展架): 1套
公司产品的广告宣扬册、展会赠品:XX个
名片(参展销售人员每人4盒):XX盒