文档介绍：
招商半年度工作总结
当工作进展到必须阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作谨慎地分析探究一下，确定成果，找出问题，归纳出经历教训，提高相识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些完成各项经济指标任务。要接着保持醒悟头脑，增加忧患意识和责随意识，踊跃化解不利因素，查找薄弱环节，探究解决方法；对能够实现“双过半”的任务目标，要全力以赴到达和能超尽超;对达不到“双过半”任务目标的，要全面统筹、细心谋划，想方设法促赶超，力争在下个月止跌上升，实现正增长。确保在第三、第四季度有较大幅度增长，把欠了的抢回来。
2、接着把招引优质的效劳业工程放在突出位置。在坚持搞好效劳业日常招商的根底上，踊跃组织主题招商活动。在亲密跟踪、加快推动超五星级索利特xx度假酒店、xx旅游综合体工程等一批在手信息工程的同时，更加重视招商的主题筹划，坚持“走出去、请进来”，力争在更高层面、更广空间推介xx、捕获信息、招引工程，着力提升工程储藏厚度和质量。

3、力促落地工程尽快开工，及早形成深厚的工程建立气氛。下半年我镇将全力抓好xx汇金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地工程的开工前期打算工作，力争近期全面开工建立。同时细心组织、周密支配，加快推动xx新四军纪念馆等政府投资工程的建立，确保年内完成各工程的预定工程形象进度。
招商半年度工作总结二
今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰辛创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣开展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的开展态势，取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体状况
今年X月份，全县共引进工程75个，，，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有： “四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液生产线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。

(二)主要做法
1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参与的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓舞外商投资实惠政策进展了重新修订、完善，对2004年工程引荐人遵照政策赐予嘉奖兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓的表彰。通过实惠政策和嘉奖政策的落实和兑现，给投资者以鼓舞，给引资者以嘉奖，形成了全县上下议招商、想招商、踊跃从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的根底。
一是接着实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每年初，都对招商引资引荐人赐予表彰嘉奖，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的踊跃性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。
2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。

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