文档介绍：如何招聘优秀员工
“现代企业人力资源管理系列培训”之
Part-1
员工招聘的
重要性、原则、方式、途径
(1)新组建一个企业;
(2)业务扩大,人手不够;
(3)因原有人员调任、离职、退休、
死伤而出现职位空缺;
(4)人员队伍结构不合理,在裁减
多余人员的同时需要补充短缺
人才。
人员招聘任务的提出有如下几种情况:
员工招聘工作的重要性
招聘质量事关重大。
招聘是一项比较困难和复杂的工作。
招聘的原则
公开原则
竞争原则
平等原则
级能原则
全面原则
择优原则
招聘的方式
笔试
面试
实地测验
招聘的方式——笔试
论文式的笔试
测验式的笔试
招聘的方式——面试
模式化的面试
非指导性的面试
状况面试
压力式面试
招聘的方式——实地测试
所谓实地测验,是对于应聘者的能力或技巧作实际的考察。这种测验纯粹为一种辅助性的测验,其测验的对象都为技术人员、半技术人员或管理人员。
招聘的途径
企业内部招聘
企业外部招聘