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企业安全生产标准化
五、安全风险管控及隐患排查治理
XXXXX有限公司
安全
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工作要做到“四个结合”：一是与安全生产专项整治结合起来，狠抓薄弱环节，解决影响安全生产的突出矛盾和问题；二是与日常安全生产监管结合起来，完善应急体系，建立长效机制；三是
与安全生产监督检查结合起来，联合各职能部门开展抽查，加强督促指导；四是与强化安全管理和技术进步结合起来，强化安全标准化建设和现场管理，加大和落实安全投入，夯实安全管理基础，提升本质安全度。
六、事故隐患的排查整改和上报
按照公司有关规定,对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。
1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查
实,并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改。
2、公司要在各自职责范围内，定期组织安全生产情况的监督检查，
及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监
管。
3、车间对重大隐患或一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时
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安全措施，并立即上报部门领导，由部门领导负责协调解决；部门领导不
能解决的重大事故隐患，应随时上报公司负责人，召开班子会议研究解决
措施；公司无法协调解决的，立即向上级政府部门报告。
4、安全生产管理员要建立健全事故隐患，将群众举报、检查发现、
上报等各类事故隐患的发现、隐患具体情况、采取的措施、监管责任人、
整改结果、复查时间等逐条进行详细记录。
5、安全生产管理员对事故隐患进行定期汇总向公司领导汇报，并对
事故隐患整改情况进行督查。
6、对事故隐患未履行职责，不认真监管或未按规定上报的各类隐患，
发生问题，按有关规定对责任人进行严肃处理。
深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义，公司领导要切实履行安
全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分解落实，做到各个环节责任
到人，凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落
实到位，造成严重后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任
人员的责任。
结合本司情况，建立监督和激励机制，公布隐患举报电话，强化舆论
监督和群众监督。加强节假日、重大活动期间及极端天气多发季节的值班
和检查，及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势，推动各阶段
工作任务的开展实施。
七、本制度自下发之日起开始实施。
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安全生产排查计划
为贯彻落实“预防为主、安全第一，综合治理、持续发展”的工作方针，进一步为生产一线创造一个良好的安全环境，真正把安全工作落到实
处，有效遏制较大事故的发生。公司安全生产领导小组拟于2017年9月下旬开始对生产一线进行安全生产隐患排查治理活动。具体方案如下：一、指导思想
通过隐患排查全面摸清安全底细，掌握新形势下公司安全工作管理规律，对生产一线安全管理问题进行全面研究，制定解决生产一线安全工作的具体措施和方法，强化安全生产基础，提高安全管理水平，增强预防监控能力，促进本质安全水平的提高。
二、组织领导
本次大检查成立隐患排查治理工作领导小组。
组长：沈大同
副组长：吴晓
成员：安全生产管理员、各部门负责人三、排查治理范围
搅拌楼、原料堆场、配电房、厂区、机修车间、汽修车间。
四、排查治理工作内容
1、安全管理；
2、安全措施；
3、设备管理；
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4、文明卫生。
排查治理方式：现场检查为主，安全记录检查为辅，采取检测、查看、
提问、座谈和听汇报等形式进行检查。
五、检查要求
1、各车间要以此次隐患排查治理为契机，认真组织有关人员对本车间的
安全工作进行一次自查，车间自查后对存在的安全问题进行认真整改，自
查应于3月5日前进行完毕，做到排查不留死角，整改不留后患。
2、检查组在检查中要严格、认真、全面、细致，对生产车间的存在的各
种问题要如实反映，切不可遮掩。检查中要认真记录，客观情况。检查后要形成书面检查资料，统一归档。对重大安全隐患要建立档案，跟踪督促整改。
六检查具体安排（拟定）
检查日安排表
检查时间
检查对象
检查人员
负责人
搅