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工程施工项目管理经验总结报告.pdf

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工程施工项目管理经验总结报告.pdf

上传人:ainibubian1313 2022/4/25 文件大小:1.49 MB

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工程施工项目管理经验总结报告.pdf

文档介绍

文档介绍:: .
进度和施工质量产生直接的、重要的影响,
因为机械设备是实现项目施工机械化的重要物质基础。在项目施工阶段,在综合考
虑施工现场的条件的基础上,必须系统考虑建筑结构型式、机械设备功能、施工组
织与管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等因素,合理选择施工机械的类型和性
能参数,使之合理装备、配套使用、有机联系。
当代工程建设项目规模大、技术新、精度高,必须依靠先进的施工机械才有可能
进行施工,有些工程项目要借助专业化的设备,否则很难胜任和开展此项工作,更不要
说保证质量。
1)机械设备的选型。应充分考虑工程实际特点和情况,按照技术先进、经济合理、
生产适用、性能可靠、使用安全、操作方便和维修方便的原则,突出施工与机械相
结合的特色,使其具有工程的适用性,具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作
的方便性和安全性。
2)设备性能参数。性能参数是选择机械设备的依据,根据工程量的大小和施工进度,
选择能够满足施工需要并保证工程质量要求的设备。
3)使用操作要求。机械设备的操作规范对保证施工安全直观重要,因此也影响着工
程质量。所以设备操作人员必须要严格遵守各项规章制度,认真执行操作规程,防
止出现安全质量事故。

材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件等。工程的特点是:
上道工序将被下道工序所覆盖,其间的质量问题难以被发现、如果质量问题有所表
现、则往往是较为严重且难于补救、或产生费用过高。工程材料将直接影响建设工
程的结构刚度和强度,影响工程外表及观感,影响工程的使用功能,影响工程的使
用安全。在材料上首先选择质优价廉、信誉高的生产厂家和供货方;其次是加强对材料检查验收,严把进场验收关和现场见证取样送检。
此外,有些施工机具的质量直接对成本控制有着直接影响,例如模板质量的好
坏不但和混凝土外观成型有关联,和周转率也息息相关。
正确合理地使用材料,杜绝片面极端地追求经济效益,坚决避免将不合格的材
料用于工程建设中。

环境因素也是影响工程质量的一个重要因素 ,在施工中影响工程质量的环境因
素较多,概括起来可分为工程技术环境、工程管理环境和劳动环境等三方面。
环境因素并不是一成不变的,而是存在多变性的,不同的工程项目会有着不同
的工程技术环境、管理环境和劳动环境,而且同一个工程项目,在不同时间,环境
因素也是变化的,如一天之内的气象条件,温度、湿度、风雨等都是变化的,而这
些变化都会对工程质量产生一定的影响。因此,应该根据工程的具体特点和条件,
综合考虑影响质量的环境因素,并应对这些因素采取有效的措施严加控制。
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投标签约阶段
工程中标后,必须注重对人员素质、技术水平等各方面的考核,确立第一管理者
全面负责、总工程师技术负责制,实施目标管理,纵向到底,横向到边,权责明确,
赏罚分明的管理办法。建立健全各项质量管理制度。明确划分各岗位的质量职责和
责任。制定质量管理计划,从施工的各个环节控制质量,规范质量行为,做到施工
质量的有序可控,有章可循。制定工程创优规划,分解目标,明确任务,落实责任。

施工准备是施工阶段不可缺少的重要环节,准备工作的充分与否对施工质量有
着直接影响。建立健全管理机构,制定施工管理和质量检查办法等,保证管理机制的良好运行。组织技术人员进行质量管理上岗培训,确保满足工程建设的需要。主要
有以下几项工作。
1)对投标书进行透解性分析。
2)对所施工项目进行透彻了解。
3)建立规划大纲:
(1)工期计划的制定;
(2)施工管理制度的制定;
(3)质量管理制度的制定。
4)对施工项目进行技术交底,施工工序进行排列。
5)对所施工工程进行工程量以及所用工程附件费用进行预算。
6)施工人员的选择,对工人的熟练程度进行调整。
7)对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现场。

在施工过程中,测得的工序特性数据是有波动的。工序管理的实质是工序质量
控制,是为把工序质量的波动限制在要求的范围内所进行的质量控制活动,一旦工
序质量波动超出允许范围,立即对影响工序质量波动的因