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网店工程推广筹划书
目录：
一、 店简介：
〔一〕 店的定位与经营主体；
〔二〕 店的盈利模式；
〔三〕 店的运营思想；
二、 产品概述：
〔一〕产品行业介消费也比拟高,因此,女装店市场时机 前景是很不错的.
四、 经营产品行业竞争分析：
〔一〕 竞争对于分析：互联销售
〔1〕 优势：减少销售环节,缩短产品经营周期和上市 时间,市场范围广阔,信息采集及时,物流快捷.
〔2〕 劣势：不能克服实体店的购置, 相关法律不健全, 存在平安隐患.
〔二〕 店竞争策略分析：本店铺由于新开业不久,在本 行业竞争中处于弱势, 很多,想要做的比别人好, ,积极补 充货源,定期更新产品,以高效的效劳吸引消费者.
五：市场销售与管理：
〔一〕市场开发方案：根据已往的买家,分析这些客户 的特
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点,他们的年纪,职业,年龄,爱好等,可以在他们常 去的论坛和地方进行相对应的宣传,根据买家不同的特点对 店铺进行宣传推广,也可以使用搜索引擎, 样知道我的店铺的人多了,产品销售的也就提升了.
〔二〕 定价策略：由于店比实体店的本钱小,没有店租 金的压力,没有工商税务的烦恼,所以说我的淘宝店要与实 体店相比,价格上有较强的竞争优势,同时要设置好与淘宝 其他卖家之间差价,用价格吸引顾客.
中低档价位：20 —100元
中高档价位：100 — 300元
〔三〕 销售策略：1、由于服装有多个颜色和尺码,因
此,宝贝介绍时应该更加细化. 2、服装产品陈列技巧方面
、更简易、多角度的产
品展示,弥补远程商品选购的直观性欠缺的缺乏,提升购物 体验,
；要在 价格上有优势；商品描述要清楚详尽；注意商品的关键字； 错开商品上架时间；推荐的商品不要长期不变要经常变化商 品名称要全面；在顾客顶峰时发布商品信息；商店和商品名 称要设置一些关键字；上架期最好设为 7天；经常关注站首
页及相关分页面出现的被搜索的热门关键词.
六、经营风险分析：
〔一〕市场风险： 由于行业门槛较低,可能出现进入 市场
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强大的新竞争对于,替代品抢占公司销售额,主要产品 增长率下降.
七、店推广经营战略：
(一)店推广渠道：
1、 淘宝内部的免费渠道有在社区发帖回帖、 友情链接、 参加帮派组织的活动、用银币抢广告位宣传店铺或单品.
2、 第一步：使用在社区发帖回帖.
由于我是新注册的淘宝会员,没有银币抢占广告位来宣 传我的店铺或单品,所以我现在只能通过发帖回帖来推广我 ,想了解情况的 人可以加我为好友,也可以直接进我的店看看,感兴趣的人 ,我发帖时要细细琢磨琢磨,要 发一些质H高、大局部人都感兴趣的帖子.
第二步：使用友情链接
每个店铺都有35个友情链接位置,我可以与 35个店铺 交换友情链接,最好与信誉好、流H