文档介绍：车间大检修工作总结
车间大检修工作总结1
今年以来炼焦车间把平安当作首要工作来抓，突出在平安质量标准化的制度建设、平安培训、班组建设、基础管理、现场管理等方面全面推动，通过加大宣扬力度、组织自检自查、加强技能培训、严格岗位操作、车间完成隐患排查整改540条，这些隐患的排查整改对促进车间的本质平安起到了较大的作用。
4、担心全行为及担心全因素方面，事故的发生再次给我车间平安生产敲响警钟，时刻提示操作工在平安生产过程中要严格按操作规程操作，严格执行平安生产确认制，保证平安生产顺当进行。
三、精组织，强措施，落责任，及早开展冬季“三防”工作
(1)管理措施，各工段刚好传达和落实上级平安生产有关精神，针对冬季生产特点对职工进行平安教化，提高全员冬季平安生产意识，杜绝各类事故的发生，确保冬季平安生产。
(2)员工保温防寒，为员工配发棉工作服、棉鞋、棉帽、棉半外套(装煤车岗位)等冬季保暖服，避开员工受冻生病。
(3)设备管理措施 ，冬季机械设备、操作人员操作敏捷性较差，导致事故几率增加，做到常常提示操作人员要集中精力，谨慎操作，留意生产过程中的平安。
(4)库房储备物资管理措施
(5)用电平安措施、电暖器运用留意事项;员工宿舍是员工住宿、生活的公共场所，更是人员密度极大的聚居地，涉及公共平安利益和员工生命财产平安，全体员工应坚固树立平安用电和节约用电意识，自觉学****和驾驭用电常识，做到平安用电和节约用电。
(6)交通平安措施及留意事项
(7)生产现场防火平安措施
(8)地面站防火平安措施
(9)五大车防火平安措施
依据不同的季节改变及公司的文件精神制订不同的平安生产措施，严明责任，狠抓落实，确保炼焦车间冬季期间平安生产正常运行。
四、以活动营造平安文化氛围
年初依据上级及公司“警示三月行”活动的支配，在车间主要开展了以下工作：
1、3月1日至3月10日。利用班前会、倒中班学****会，组织广阔职工学****中煤集团公司兄弟单位20__年以来发生的事故相关材料。车间管理人员对各自负责班组进行平安宣讲，提高职工的平安意识。
2、3月8日至3月15日对全车间进行一次全面大检查，共查处隐患186条，检查后车间主任要求马上整改。
3、3月10日炼焦车间开展了以“警示三月行”活动为主题的平安学问竞赛，达到平安意识普遍提高，组织活动生动有效的活动目标
4、3月10日至3月17日。车间管理人员和各班组要组织召开专题平安会，深刻反思事故教训，查找平安生产工作中存在的突出问题和平安隐患，提出切实的解决方法。组织全车间职工写出对平安生产重要性的相识和以“抵制三违、按章作业”为主题的平安承诺。
车间大检修工作总结2
____年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三千万利润为目标，仔细贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围围着实现长周期稳定运行的生产目标，统一思想、凝合力气、激昂精神，努力抓好各项工作。注意发挥车间各层骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下：
一、生产设备维护工作。
。我车间在年初依据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路途，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的`设备进行重巡处理。这样不仅能够节约检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发觉轴承声音异样，进行刚好检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发觉电动机风叶破裂，刚好更换，避开电动机因过热而烧毁。
。动力车间输煤皮带的plc限制系统常出现突然停车故障，限制回路检查了多次仍旧没有结果。为
了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关，利用不上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在，原来是破裂机的启动电流太大对plc的开关电源影响，出现plc突然失电所致。捞渣机变频器安_后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后，立即支配车间技术人员到现场解决问题。最终发觉变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。
二、生产设备技术改造项目工作。为了生产能够达产达效，