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上传人:wo1230 2017/2/23 文件大小:19 KB

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文档介绍

文档介绍:________________________________ 学校校长工作汇报 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 尊敬的张局长、各位局领导: 我校在局领导的领导支持下, 积极应对学校面临的各种困境, 发扬锲而不舍、坚持不懈、埋头苦干、团结一致的蚂蚁精神。这一年, 通过我们的积极努力, 取得了较为丰硕的成果; 当然在我们的工作中也存在着很多不足, 需要我们继续努力, 争创更加优异的成绩。现总结汇报如下: 一、真抓实干,勤勤恳恳创佳绩。(一) 艰苦拼搏, 高考喜收获。由于政策调整等原因, 我校生源质量下滑严重, 学校生存面临前所未有的考验。我们针对现状, 积极把握师生思想动态,树信心,比干劲。 XX 年高考,我校 180 名考生,二本上线人数 42 名,入段率 23% ,位居唐山市前列。(二) 紧张有序迎省督导评估。我校教职员工以高度的责任感, 积极有序的做好迎查的各项准备工作,加强了校容校貌及校园文化建设,使学校面貌焕然一新, 在省评估检查中受到上级领导的充分肯定; 我校也涌现出一批任劳任怨、不怕苦不怕累的积极工作者。(三) 学业考查获好评。在 11 月份举行的高二年级音美学业水平考查中, 我校组织工作做到精细、认真, 学生应考紧张有序, 局领导认为是四所高中校中工作做的是最为良好的。(四) 积极开展德育工作,使德育工作呈现主体化、系列化、多样化。除进行升旗仪式、主题班会等常规教育外, 我校开展了非智力因素教育的系列德育活动, 使德育教育融入到学校的各项工作之中。此项活动收到了良好的效果,校风校貌大为好转。(五) 办学取得了良好的社会影响。与前几年相比, 我校今年高一新生招生 230 人,无论数量还是质量都较前两年有所好转。(六) 优化资源, 强化责任感。今年秋季开学伊始, 我校对教师进行了合理调配,对部分学科实行了上岗考试,增强了教师的危机意识、竞争意识、责任意识,极大的调动了教师工作的积极性主动性。二、强化管理,向管理要质量要效益。(一) 认清形势, 把握教育时机, 广泛开展德育教育。在教师管理上强________________________________ 化师德建设,在学生管理上以“感恩”为主题进行非智力因素教育。我校针对师生思想状态进行适时有效的教育, 使这项工作既实现日常化、常规化, 又争取多样化、丰富化。如采取不失时机的新生入学教育,升旗活动教育,传统节日的传统文化教育,教师节的师德教育; 还在校园文化节, 教师演讲比赛, 学生主题演讲赛, 校园广播等各项活动中强化师生的德育工作。(二) 明确三年备考思路, 分年级分阶段开展高考备考工作。我校基本上采取领导班子包年级、层层负责的教学管理模式,提出夯实基础、适当提高的教学目标, 强化各年级各层次的教学要求, 细化各年级各阶段的教学任务,各负其责,各尽其职。(三) 迎省督导评估工作, 重点管理。这项工作时间紧任务重, 我校重点在专用教室、校园卫生、各种档案、校园文化展板等四个方面加强管理。指定责任人, 确定职责, 明确进度, 以此带动各项工作的全面开展,使学校的各项工作紧张有序进行,收到了效率高、标准高、效果好的良好效果,赢得了上级领导的肯定。(四) 加强教师管理, 促进教师成长。我校在强化教师德育教育的同时, 重点加强教师业务学****教育教学研究能力等方面