文档介绍：路灯施工方案( 建文)
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内蒙古科技大学太阳能路灯亮化
施
工
组
织
设
计
一、工程概况 :
本理及工
程质量进行检查、评比、汇总报告，提出改进措施，做到事前控
制。
（三）、质量体系
建立由项目经理负责，项目总施工全过程管理人员主持的质量自检体系。
、强化以第一管理者为首的质量自检，自控体系，完善内部检查制度，配齐质量控制过程中人员，实行施工技术部门管理、质量监察部门监控的监督分离体制，立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖罚，工程重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。
、自检体系由工程部、施工队二级组成，工程部为自检核心。工程部技术质量科为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务，实行质量一票否决制。
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、自检体系依据有关法律法规、标准规范、设计文件，工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、
关键环节指定专人负责，进行施工质量控制，自检人员须监控各个施工环
节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。
、自检体系以甲方质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核力、法，促使和激励企业强化质量控制过程中，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核。质量检查、奖金挂钩等制度，明确岗位质量职责，层层落实质量责任。
、自检制度
⑴、项目建设周期中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。
⑵、严格执行队旬检、工程部月检的日常抽检制度．每次检查都用优质工程标准进行对照。
⑶、凡属隐蔽工程项目，首先由班组、施工队、工程部逐级进行自行，自检合格后会同监理施工全过程管理人员一起复检，检验结果填入验收表格，双方签字。
⑷、测量资料经复核，交总施工全过程管理人员审核后报监理施工全过程管理人员批准，现场测量基线、水准点及有关标志须进行定期复测检验，确保测量精度符合规范要求。
⑸、任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在工
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程部内部分两级进行，抚由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交工程部审查，并由项目进行“复检”或“抽检”确认合格后报监理施工全过程管理人员“复检”或审批。
⑹、在项目建设周期中自下而上严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，配齐人员做到职能相符，实施质量一票否决制。
（四）、质量保证措施
、建立以技术负责人为首的质量检查小组，全面加强过程中的质量控制，确保施工按规范和甲方要求进行。
、严把材料质量关，杜绝不合格的材料进场，以合格优质的材料保证质量目标的顺利实现。
、在施工前，根据具体情况，对质量中可能发生的问题，进行预测预控，提前采取防范措施，做到防患于未然。
、项目建设周期中质量控制
每一分部项目工程施工前，技术人员就施工技术和质量要求对施工人员进行作业指导和技术交底，保证施工严格按设计和施工规范的要求进行，一旦出现质量问题，立即采取补救措施。
施工中做好各项技术、质量记录，健全质量控制过程中基础工作，以提高质量控制过程中水平。
、质量检查小组要不定期、不定时检查，发现问题及时整改。
、制定奖罚措施，奖罚分明，提高人员的质量思想。
、由项目经理对工程质量、方针、目标的实施全面负责。并组织全员进行全过程的贯彻执行，对质量目标进行分解，明确其基本
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要求，控制要点，定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。建立完善实施质量体系所必须的组织组织、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运转。加强质量成本、料质量、质量检查、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析施工项目质量控制。
（五）、质量控制过程中组织措施