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“医护一体化”工作模式实施方案
为了理工作的连续性，责任护士在工作中落实整体护理理，即患者从入院到出院：从生活护理、基础护理、专科护护理、协助辅助检查、健康教育、清单查询一直到患者出院院时的出院指导、出院结账、出院后的定期复查、随访等等，所有工作都由其责任护士为其提供全程、连续、无缝隙隙的满意护理。
⑹、完善护理质量控制，持续改进护理质量，，总结经验，全面推行护士长每天认真落实“五查”制度度及跟班检查护理质量，科内质控小组成员每周进行质量检检查，找出存在的问题并进行质量分析，提出整改措施并督督查整改，达到持续改进护理质量，从而更好地推行医护一一体化。
3、总结评价阶段（~）
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召开质量分析会总结经验教训，解决问题，修正正不足，使工作更有效的进行、有序的开展。对于表现优秀秀和积极的个人，将与科室绩效挂钩，给予表扬和激励。
六：实施效果评价
1、医护配合“治护一体化”” 打造护理新模式
作为“优质护理服务示范工程”活动开展的举措，在“以专业与基础并重、服务与技术齐驱”理念的指引下，不断实践并完善“医护配合治护一体化”的全新护理模式，倡导“病人包干、责任到人”的护理服务理念，赢得了患者的广泛赞誉。
2、“医护”搭配更优化的协作与互补
“医护护配合治护一体化”模式的实行，首先在医护之间搭起了一一座高效而快速的沟通与协作桥梁。新的模式将医生和护士士整合为一个有机的整体，护士与医生对应管理一组病人人，共同进行查房、讨论，参与制定治疗方案，医生会针对对患者个体化的病情特点为护士进行专业的讲解，而护士会会就自己不理解或有异议的地方向医生提出，从而极大地提提高护士的业务水平，明确了治疗的目的、意义，同时护士士将病人详实的临床资料及时提供给医生，让护士成为了医医生的“眼睛”，及时地为其提供患者病情变化、治疗效果果、身心状态等各方面准确的资料，有效地避免了差错事故故的发生，组内之间达到了最优化的协作与互补。
护理模式的革新不仅最大大限度地发挥了集体的力量，而且使护士之间“责任更加明明确，层层负责”，每位护士为让自己负责的患者得到最佳佳的护理都竭其所能。医护一体化项目也大大拓展了护理人人员的职业生涯，让护士有了发展动力，更有职业责任感、、荣誉感。
同时，“医护配合治护一体化”新模式的实行不仅使使医护搭配更优化，也为肾移植科临床医疗安全扎下了一道道坚实的篱笆。多少次，当护士发现病人尿量突然减少、伤伤口引流量突然增多、生命体征出现变化、出入量不平衡时时，总是能在第一时间采取措施并报告医生，为病人赢得治治疗与抢救时机，医生常常会非常感动地说：“多亏了你们们及时发现，确保了病人的安全，使医生的处理变得简单””。 “护护”相携更有效的互助与提升
肾移植科大大手术比例高，100%的患者都需一级或特级护理，因此此护