文档介绍：乡镇领导组织生活方面存在的问题一、当前基层干部存在的问题及原因在基层工作的干部, 长年身处基层, 条件艰苦, 环境恶劣, 待遇低, 担子重, 工作杂, 但他们没有被困难所吓倒, 没有因为待遇低而抱怨, 没有因为生活艰苦而逃离, 而是扎根基层、无私奉献, 任劳任怨, 大部分把自己的一生默默地献给了党的事业, 正是因为有了他们的牺牲精神, 才有了经济的发展, 社会的稳定, 生态的良好。但是我们也应看到, 随着经济社会的发展, 改革开放的深入, 利益主体的增多, 社会矛盾的尖锐, 不少基层干部面对这纷繁复杂的社会, 显得是那样的无所适从,基层工作中出现了不少问题,有的问题非常严重。现简要列举并分析其产生的原因。(一) 学风不浓。勤于学习应该是基层干部应具备的基本功之一。面对新的形势与任务, 面对纷繁复杂的社会环境, 基层干部只有不断地学习, 才能提高自己的素质, 做好自己的工作。但是, 基层干部所处的环境不利于他们静下心来认真学习。一是琐碎事情多, 没有时间学习。上边千条线, 下边一根针。各项工作都要在基层干部那里挽结, 基层干部长期超负荷工作, 静下心来学习的时间确实不多。二是没有安静学习的环境与学习材料。基层干部成天在基层工作, 有干不完的具体事务, 可以说, 不少人从早忙到晚, 还要加班加点地干, 很少有坐下来学习的功夫; 由于身处基层,学习材料少,也不系统。三是没有养成勤于学习的习惯。不少基层干部认为自己是基层干部, 只要勤于工作就行了, 不需要那么多理论知识。四是很少给他们提供外出进修学习的机会。尽管有五年之内必须把干部普遍轮训一次的要求,但是由于经费落实不到位, 基层各党干校虽然工作量严重不足, 但基层干部却得不到应有的培训轮训, 有不少基层干部工作几十年, 没有参加过一次正规培训。(二) 动力不足。一台机器如果动力不足,就不能满负荷工作,效率就会大打折扣, 效益就很低, 久而久之, 就会被淘汰。人生跟机器一样, 动力不足, 就不能很好地完成自己所担负的各项任务, 更不用说在工作中开拓创新了。有人说: 人生有三大动力,即人生梦想、补偿心理和心理平衡。基层干部也不例外,他们大学毕业参加工作,都有做好工作, 平步青云, 光宗耀祖, 实现自我的梦想, 但很多人在基层摸爬滚打数十年后, 仍然没有什么大的起色, 自己的梦想逐步破裂, 就有些心灰意泠, 随波逐流了, 这时心理补偿就十分强烈, 再过后就会有牢骚, 干劲也就逐步消失了, 心理就越来越不平衡了。基层干部动力不足, 有其主观原因, 但关键是客观原因造成的。按现行体制机制计算, 一个人大学毕业参加基层工作, 每步都踏上晋升点子, 要当个正处级, 必须要 25年, 年龄在 45 岁以上, 比率是千分之二, 可谓凤毛麟角, 少之又少。百分之六十的基层干部工作到退休, 连一个副科级都混不上。而在地市级以上部门工作, 很快就能提升为处级干部。而我们的各项待遇都是跟职务挂钩的, 只有职务上去了, 相应的待遇才能跟上。这种体制机制严重影响了基层干部工作的积极性。年轻干部谁不想把工作做好, 但随着工作时间的增加, 自己的各项待遇跟不上, 做的工作还又多又杂, 难免会生出怨气, 懈怠工作。不少基层干部工作到四十岁左右, 觉得自己的前途没有多大希望了, 就开始混日子了, 不少人开始酗酒, 牢骚满腹, 健康每况愈下, 有的就疾病缠身, 心力交瘁了。(三) 效率不高。这里说的效率是指基层工作人员的工作效率。是指单位时间里实际完成的工作量。因此, 所谓效率高, 就是在单位时间里实际完成的工作量多, 对个人而言, 意味着节约了时间。基层干部之所以效率不高。从主观上来说, 不少基层干部完成任务的本领欠缺,观念陈旧,主观能动性不足,依赖思想严重。从客观上来说,现行体制机制激励性不强, 不能体现出多劳多得, 效率优先的分配原则, 容易使人产生等靠要思想, 人浮于事, 因人设岗, 用人上的不公等现象的存在, 极大地削弱人们工作的积极性和创造性, 影响了工作效率的提高。(四) 活力不强。什么是活力? 活力就是旺盛的生命力,就是一个单位高效率的工作能力和综合协调能力。有人说, 活力由三个维度的能量组成, 即体力、情绪能量、认知灵敏性。就体力而言, 有活力的员工表现出身体健康强壮, 感觉精力充沛, 饮食、睡眠良好等。就情绪能量而言, 有活力的员工通常表现为情绪稳定, 积极乐观, 能站在别人的角度思考问题, 关心、同情他人等。就认知灵活性而言, 有活力的员工表现出思维敏捷, 工作效率高, 自信、动机强烈等。一个有活力的人, 好像充满了生机, 有使不完的劲头, 工作积极肯干, 效率高, 具有自我牺牲精神与开拓进取精神。一个单位有活力, 这个单位的干部职工就团结互助,豁达乐观,工作任务完成就好,效率就高。现在基层单位和干