文档介绍：1 岗位说明书( 电气工程师) 岗位基本情况编码: JX-GL-004 岗位名称电气工程师所属部门熟料分厂定员人数 1 岗位属性管理直接上级熟料分厂厂长直接下属人数无薪酬标准四岗编制人编制日期 2010 年5月 13日审核人批准人批准日期年月日岗位简要描述主要负责: 1 、在熟料分厂厂长的领导下负责熟料分厂范围内的电气设备维护、维修、检修的组织实施工作,配合公司各部门对生产中出现的各种故障进行抢修。 2 、负责熟料分厂的所有电气设备的管理工作。工作关系负责编制统计的主要经济指标指标类型指标单位目标值指标计量方法管理指标电气维修费用元维修费用统计表岗位职责、工作任务和工作标准岗位职责工作任务工作成果生产技术管理 1 、协助熟料分厂厂长做好熟料分厂范围内的电气设备管理工作。并对窑、磨系统及变电所系统所辖设备做好技术管理, 确保设备处于完好状态和生产的顺利进行。各项技术指标、工作标准、工作程序 2 、部门内部管理 1 、编制分厂电气费用预算,并控制成本; 预算结果 2 、负责协助熟料分厂厂长组织大、中、小修检修计划的制定与实施,组织设备的临时性检修、抢修,组织技术人员解决影响生产运行的瓶颈环节。生产运行 3 、对机械设备维修维护的工时、材料、备品备件完成统计,对消耗材料备品备件提出采购计划。确保规格、型号、用途、数量正确、合理熟料分厂厂长电气工程师 2 4 、对外委检修项目提出技术方案,落实预算金额,对质量实施检查、监督、签署质量验收意见。验收结果 6 、有对本部门所用备品备件及各种材料的认定权, 对不合格物资的退还权。备品、备件的质量 3、完成领导交办其他工作完成领导交办的其他工作任务临时工作及时完成主要业务(工作)的程序 1、设备备件及维修费用预算控制程序: 工程师审核各分厂申报的备件费用及维修预算→经济员汇总→机电维修分厂副主任审核→职能部门审批→公司领导审核→报股份公司审批→工程师将最终的预算分解到各分厂,并控制执行 2、设备基础管理: 电气工程师制定各方面的基础管理制度→各生产部门依据电气工程师制定的管理制度制定本部门相应的实施细则→机电维修分厂及各分厂按制度开展基础管理工作 3、设备大中修项目管理程序: 工程师审核各分厂审报的大中修项目→编制大中修项目预算→经济员汇总→机电维修分厂副主任审核→报设备部审批→公司领导审批→报股份公司审批→工程师将最终的大中修项目制定实施计划→在大中修项目实施过程中,工程师负责质量过程控制→实施结束后对大中修项目进行记录 4、技改技措项目实施程序: 工程师审核各分厂审报的年度技改技措项目→组织会议讨论技改技措项目方案、投资及经济效益分析→机电维修分厂副主任审核→报设备管理部主管审批→公司经理审批→报股份公司审批→工程师编制技改项目实施计划→工程师组织技改项目实施及验收→经济员对技改项目固定资产进行转固 5、备品备件管理流程 1) 采购: 专业工程师审报→机电维修分厂主任审批→公司经理审批→设备部计划审批→设备部主管审批→纳入采购计划→询价、招标→比价确定供货单位→审计审批→签订合同→付款、接货、验货、入库 2) 备品备件国产化:生产部门提出国产化要求→报工程师审核→设备部审核,制定可实施计划方案, 必要时对国产化厂家进行考察→公司主管副总审批→审批通过纳入采购计划→产品投入使用后生产部门反馈使用效果。 3) 备品备