文档介绍：园林专业实****总结 3000 字
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篇一
一、实****概况
1、实****单位介绍
我实****向管理与服务并重，以指导、服务为主之路。乡镇林业站必须要转变观念，面向广大林农，延伸、前移职能，细化、量化责任，使林业站的管理与服务， 紧紧围绕集体林家庭承包经营这个核心， 围绕林改“四权一责”这个主线，遵从市场规律，依照法律政策，体现以人为本。要重点对村委会和林农签订的《集体林家庭承包经营合同》实施有效监管，对广大林农科学营林进行有力指导， 对千家万户林农与市场经济对接，开展有效服务。建立新的管林、护林、营林和发展林业产业新机制。
（二）提高队伍素质
林业站职工队伍的素质直接影响乡镇林业发展建设水平和林农
耕山务林成效。 首要的是要提高林业站长的政治理论素质， 法规政策水平，业务管理和协调工作能力。还要通过培训，提高林业站工作人员的政治理论、林业法规政策、专业知识、指导管理能力、新技术、新知识等政治业务素质， 不断改进工作作风和工作方法。 林业主管部门要切实加强对林业站工作的指导， 将林业站管理工作纳入重要工作日程，尽快充实人员，建立和加强林业站的管理机构。指导协调各乡镇制定林业站工作人员（也包括护林员）的录用、考核和辞退标准，严格执行竞聘录用考核的公正透明制度。 尽量选择录用林业专业学校
毕业的大中专毕业生（我们系的园林或者植保、生物专业就可以） ，优化林业站队伍结构， 强化队伍素质。 要定性定量建立实用可行的林业站工作人员工作规范和岗位责任制， 建立农民群众参与、 社会化监督的林业站考评新机制。
（三）增强服务能力
林业站在做好对森林资源的有效监管的同时， 当前重要的是服务林农、指导林农依法科学有序地经营利用山林。 努力提高六个方面的服务能力，一是政策法规宣传服务能力。 要将林改和林业建设的法律法规、方针政策、技术规程，宣传到户、普及到人，引导林农依法耕山，按规务林；二是技术指导服务能力。要发挥林业站的了解民意、熟悉林情的实践优势， 对林农的营造林、 发展林地经济的林业生产全过程，包村、包组、包重点户进行指导和技术培训。要深入到农户，听取林农的想法、要求，入山头到地块调查研究、登记造册，编制森林经营方案和林地经济发展规划； 三是林权管理服务能力。 为林农承包的山林确权发证， 化解林权纠纷是林业站义不容辞的责任， 要主动上手，不推不靠，力求和谐推进林改；四是市场咨询服务能力。林业
站要研究和适应林业市场经济发展规律， 指导林农科学利用林地资源，生产市场适销对路产品， 提高林地产出效益；五是林地融资服务能力。要积极帮助林农开展林权抵押贷款，合理进行林地、林木流转，盘活林地、林木资源，进行林业招商引资，争取产业发展项目和资金；六
是合作经营服务能力。 林业站要围绕林改后林业规模化经营， 林农集约化生产的新课题，引导林农，通过市场手段，在农民群众自愿前提
下，组建林农家庭合作林场，设立专业合作社，发展林业产业协会，使林业逐步走上社会化联合发展之路。
（四）强化基础建设
一是在机构改革中， 各级林业部门要主动协调， 确保林业站只能强化不可削弱，稳定基层林业管理队伍； 二是要配备高素质林业站长，切实保障林业站规范管理， 高效工作；三是林业主管部门要将林业站建设纳入计划，分期分批进行规划和建设，争取项目，确定标准，逐步完善。标准林业站要做到“六有”：即有机构、有编制、有人员、有办公场地、有必要办公设备、有交通工具；四是林业站要建立必要的规章制度，工作规范流程和相关图表；五是要逐步建立资源管理、林改和林权档案、生产经营和林地经济发展计划的数字化管理体系。
（五）发挥示范作用
林业站要大力开展技术推广示范活动， 运用多种形式， 采取多种
措施，通过多种渠道，开拓服务领域，完善服务功能。要引导林农、
科研单位、社会力量联办林业种植、养殖业等多种经营示范基地、示
范场，大力发展科技示范户，建立公司联基地，基地带农户的林业产
业新模式，为林农发展“两高一优”（高产、高效、优质）林业提供
示范作用；林业站要积极支持、帮助扶持林业社会化服务体系建设，
培养林业产业经纪人、经纪组织、各类协会、林业合作组织，为林农
发展林地经济，作好各种产前、产中和市场销售环节服务；要发挥带
头示范作用，林业站工作人员大多都有自家承包山林， 要发挥懂政策、
会经营、有技术的优势