文档介绍：产权式酒店人员组织架构方案及成本核算酒店筹备即将开始, 根据酒店规模及实际情况( 目前按照 1 16 间客房拟定组织架构) ,将酒店设立以总经理领导的五大部门, 分别为: 行政部、营销部、财务部、房务部、工保部; 以下做具体阐述: 一、组织架构 1、酒店部门组织架构 2、各部门组织架构?行政部行政部一人,无行政级别,由总经理直接管理。岗位人数岗位人数行政专员 1人// 合计 1人?营销部岗位人数岗位人数总监 1人销售经理 3人合计 4人?财务部岗位人数岗位人数总监+ 会计 1人审账 1人出纳+ 采购 1人仓管 1人合计 4人?房务部岗位人数岗位人数房务总监 1人前厅经理 1人前厅领班 1人楼层领班 3人云助理 5人服务员 10人门童 2人前台接待 4人 PA2人// 合计 29人?工保部岗位人数岗位人数总监 1人保安主管 1人弱电 1人强电 1人万能工 1人监控室 2人保安 3人// 合计 10人二、酒店岗位、工资及福利费用(前期) 部门岗位人数工资福利其他/ 总经理 1人 15000 社保交通 600+ 电话 300 1人行政部人劳专员 1人 21 00 社保共计 1人销售部总监 1人 10000 社保交通 300+ 电话 200 销售部销售经理 3人 24 00 社保交通 100 + 电话 50+ 提成共计 4人房务部总监 1人 10000 社保交通 300+ 电话 200 房务部前厅经理 1人 6000 社保电话 100 房务部领班 3人 21 00 社保计件房务部服务员 10人 1800 社保计件房务部云助理 5人 24 00 社保电话 50 元房务部 PA2人 1600 社保前厅部领班 1人 2100 社保前厅部接待 4人 1800 社保前厅部门童 2人 18 00 社保 29人财务部总监 1人 10000 社保交通 300+ 电话 200 财务部出纳 1人 2 100 社保财务部审账 1人 2 100 社保财务部仓管 1人 1 800 社保 4人工保部总监 1人 10000 社保交通 300+ 电话 200 工保部保安队长 1人 24 00 社保工保部弱电 1人 2100 社保工保部强电 1人 2100 社保工保部万能工 1人 2 100 社保工保部保安 3人 1800 社保工保部监控室 2人 1800 社保 10人酒店合计 49人三、员工工资制定标准依据 1、依照酒店为参考,基础员工底薪为 1600 元/月;考虑到我店为新店, 故在员工基本工资上涨幅 200元即 180 0 元/ 月; PA 服务员为 1600 元/月 2、领班工资提高比基础 300 元, 主管工资比基础提高 600 元; 3、部门经理级需要外聘, 根据市场行情基本工资定为 6000 元/ 月(税后) ;另有电话交通补助。 4、部门总监级需要外聘,根据市场行情基本工资定为 1000 0 元/ 月(税后) ;另有电话交通补助。 5、总经理工资根据市场行情为 15000 元/ 月(税后) ;另有电话交通补助。四、其他福利具体说明 1、员工社保根据入职时间, 入职一年以后者酒店正常缴纳社保; 2、员工每人每月 4 天公休假, 各部门根据实际工作情况安排调休; 3、设置全勤奖,每人 50 元标准,全勤定义为除正常休息以外无任何请假、迟到、早退记录; 4、为员工提供每日四餐, 每