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履约考核管理办法
泰州大桥工程工程承包人〔中标人〕履约考核方法

第一章总那么
第一条为加强泰州大桥工程建立管理，做好中标人的履约考核工作，依据《江苏省交通行业与产业工程招标

履约考核管理办法
泰州大桥工程工程承包人〔中标人〕履约考核方法

第一章总那么
第一条为加强泰州大桥工程建立管理，做好中标人的履约考核工作，依据《江苏省交通行业与产业工程招标投标信用档案管理方法》的规定，结合泰州大桥工程工程建立的实际状况，特制定本方法。
其次条本方法适用于参与泰州大桥工程建立的全部施工和监理单位；考核对象为各标段承包人的工程经理部及监理组。勘察、设计、科研、物质采供等单位的履约考核可参照本方法执行。
第三条泰州大桥工程工程建立全过程实行履约考核制度。履约考核由江苏省长江马路大桥建立指挥部〔以下简称省桥指〕组织对参加泰州大桥工程建立的单位的合同履行状况进展动态记录，并定期进展的综合评价。

其次章履约考核的管理
第四条履约考核工作由江苏省长江马路大桥建立指挥部联合各总监办公室、纪检驻工程办共同组织进展，必要时将邀请厅质监站等相关部门参与。
泰州大桥工程工程中标人履约考核工作由省桥指打算处前头组织，相关部门联合办理。打算处负责考核评分的组织、考核资料打算、评分转化为等级、考核结果上报和告知等组织工作，供应勘察设计单位和交通工程施工、监理单位的合同履行状况；工程处负责供应主体工程施工、监理单位的合同履行状况；综合处、财务处、总工室和纪检办负责支配固定人员帮助工程处、打算处进展考核评分工作；总监办负责帮助省桥指相关职能部门供应所监理的施工单位的合同履行状况并参加对其进展考核评分。履约考核一般于每季度末进展一次考核。

第五条为做好泰州大桥工程工程中标人履约考核工作，省桥指成立履约考核工作领导小组。领导小组由省桥指领导、各部门负责人及纪检组负责人组成，负责决议履约考核中的重大事项，包括组建履约考核工作小组、确定被考核单位的考核等次以及依据被考核单位提出的书面申诉作出是否变更考核结果的确定等。
领导小组下设履约考核工作小组，考核小组由省桥指各部门代表、纪检代表、相关总监办代表以及省桥指详细合同实施现场管理人员组成。履约考核工作
小组负责考核详细工作。省桥指各部门委派一位代表参加组成考核小组，另依据被考核单位状况，由合同管理职能部门、总监办委派一位合同实施管理的详细负责人参加组成考核小组。
第六条施工单位的履约考核将分工程管理、工程质量、工程进度、平安管理、廉政状况以及所履行合同的其他各主要