文档介绍：对应收账款的管理分析
张春艳 摘要:随着我国市场经济日趋成熟,应收帐款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视。甚至已经成为我国企业当前必须学****的一门“必修课”。因此认真探讨研究应收帐款的发展趋势对企业当前深相互拖欠款项,造成扯不清的三角债,给整个社会经济秩序带来混乱因素。
三、应收账款的核算及其管理现状
(一)应收账款问题是社会经济活动中普遍存在的问题
随着改革的不断深入,在经济体制改革的大潮中,各行各业的竞争日趋激烈,应收账款问题成了社会经济活动中普遍存在的问题。不仅仅存在一个行业、一个领域,而是以三角债、多角债的形式渗透于社会经济的方方面面,如果不加以整顿和解决,势必造成恶性循环,严重扰乱市场经济的正常秩序。
(二)会计核算不规范
。有的单位财务人员违反财务管理的有关规定,将多个单位往来应收款列入同一个明细科目内,也有的把一个单位的大额往来应收账款分成几个明细科目挂账,以期减轻催收不及时的责任。
。一些企业将应收账款挂账时,按经办人员设置明细科目,而不是按购货单位设置明细科目,这就给对方单位和一些业务人员造成可乘之机,管理上出现了漏洞。
。应收账款年初结转上年余额时,有的财务人员为了省事,只简单地写上金额、盖上“上年结转”章了事,给以后的查账、催款工作造成相当大的困难。
。有些企业财务人员工作责任心不强,只要发现发货单上的金额与实收款金额不符,不管金额大小,也不查明情况,一律挂账处理。可挂了账之后又不及时核对清理,积少成多,造成不必要的麻烦。
四、加强应收账款管理的措施
应收账款不但占用企业的生产经营资金,降低了资金的周转速度,而且增加了企业的现金流出量,最终影响了企业的经营业绩,增加了企业的经营风险。据专业机构统计分析:在发达场经济中,企业的应收账款总额一般不高于10%,而相反在不发达的地方,却高达20%。在这种无应收账款管理机制的条件下,为了把应收款降到最低,应采取以下措施:
1、建立客户档案,了解客户信用状况,是进行营收账款管理的重要条件。企业要通过采访、询问、考察来获取债务人的经营地址、通讯电话、联系人和信用程度等信息,并进行登记;建立信用档案,以便及时了解客户付款情况。2、设专人管理应收账款。企业应设专人负责管理应收账款的对账清理和档案工作,所有应收账款每年至少对账一次,对账结束应制作应收账款余额调节表,一试两份,由双方经办人员签字,并加盖企业财务专业章。3、利用会计对应收款实行监督职能。货款回笼取决于结算方式,也取决于应收账款的管理,企业若放松管理,一味片面追求销售额,其资金将会形成恶性循环,影响正常的再生产活动。其次,它是提高企业经济效益的重要途径。由于加强了管理,应收账款收回及时,企业无须因资金不足而大量贷款,从而减少了利息的支出,提高了企业的经济效益。4、加大应收账款管理,降低资金风险必须提高企业领导者的素质。对企业领导者要加强市场经济理论的学****和宣传,使企业领导者真正懂得在追求企业效益最大化的同时,要把企业的财务管理和资金管理工作放在首位,把不断降低应收账款,预防经营风险,作为一项事关企业生死存亡的长期工作。5、加强应收账款的