文档介绍：人事部工作流程图（总图）
招聘
劳动合同
离职
评价结论
确认
改进计划
沟通
评价
不
同
意
同意
备案
绩效评
档案
估表
一次申诉
受理调查
N
维持原
Y
结论
薪酬
外部信息 员工
岗位评价
统计局统 薪酬调查
计数据
国家法律
法规
制定年度薪
金调整方案
人事部
职位
说明书
岗位级别
表
地区差异
系数表
岗位津贴
基数
绩效评
估表
薪金调整方案
浮动工资调整
方案
销售人员奖金
调整方案
实施年度薪
金调整方案
▲返回顶部
公司领导 关联流程
工作分析
绩效评估
N
审批
Y
岗位津贴基
制作通知
数调整通知
发布文件
签字确认
人事通知
单
考勤考核
表
计算制表 月薪金表
接收 月工资明细
考核
考勤
福利
奖惩
保险
N
审批
Y
财务部
福利——社保 ▲返回顶部
参保人员
个人自行
缴费申请
集体户参
保/停缴 / 申请
人事部
制订年度社保基数
调整方案
年度社保基数调整
方案执行和备案
签署意见
缴纳标准备案
办理社保增员 / 减员 /汇缴手续
主管公司领导 总经理 关联规程
福利
国家政策
审批 审批
审批
档案
社保发票
原件提供
给公司人
事部
社保缴纳月报表
财务部
转账
社保个人扣缴 /报
销明细表
薪酬
奖惩 ▲返回顶部
员工
行为表现
及结果
部门经理 人事部 公司领导
行为表现
及结果
行为表现
主管公司领导
或相关部门调
及结果
查取证并作书
面结论
部门经理或相
关部门调查取
证并作书面结
论
奖惩决定
终止并通知
提名人
一次申诉
机会
总经理 关联流程
绩效评估
相关部门
规程
总经理指派专
案小组调查取
证并作书面结
论
审批
Y
N
书面形式
理由是否