文档介绍：部门绩效考核标准
SYS 【2014】002
一 、 目得
为完善公司绩效考核制度,建立有效、 合理 、 健全得激励机制,提高部门之间以及部门内
部得配合与协作能力 ,提升团队凝聚力,特制订本制度。
二 、 适用范围
、 适用于
工 作 任 务
(70%)
招聘工作
能按时按质按量完***员招聘工作
8%
制度体系
适时调整并不断完善公司规章制度
6%
及时将新出台得规章制度普及全员
5%
不折不扣抓好制度落实，严格按制度办事
5%
资产管理
建立完整得资产账册，定期盘点
4%
确保资产完整性，遇损及时报修
3%
人员流动
人员流动较少，基本稳定，流失率三5%
5%
员工关系
定期组织策划活动，内容创新、积极
3%
定期与各部门职员进行有效良好得沟通
5%
培训管理
定期组织全司职员进行不同层面得培训
5%
培训讲义易于理解，内容符合需要
5%
档案管理
造册并妥善保管各类档案、单据、合同等
4%
后勤管理
严格按车辆管理制度执行，能够合理调配、使用车辆
2%
合理安排值勤，及时处理考勤，考勤记录完整
2%
福利管理
及时造表发放职员工资、福利，错误率低
4%
按时为转止职员办理社医保并协助办理福利享受得手续
4%
团队 协作 (15%)
协作 与 配合
与其她部门能够有效沟通，并及时协助解决工作问题
5%
部门内部各岗位职责分工明确、各司其职，组织纪律良好
5%
部门内部职员间能够相互协作，共同推进部门工作开展
5%
工作 态度 (15%)
服务态度
部门职员能够严格遵守各项规章制度，按规定办事
5%
部门职员乐于为其她同事提供帮助，共同成长
5%
日常考核
部门职员日常考核平均分()
5%
合计
您对被考核部门有
哪些建议
附表2:
综合管理部考核表
考核类型：口本部门自评 口总经办□其她部门填表日期： 年 月 日
部门信息
考核部门
现有人数
部门类型
口职能型口技术型口业绩型口服务型□其她:
考评项目
指标
考核内容
权重
得分
工 作 任 务
(70%)
团队 协作 (15%)
协作 与 配合
与其她部门能够有效沟通，并及时协助解决工作问题
5%
部门内部各岗位职责分工明确、各司其职，组织纪律良好
5%
部门内部职员间能够相互协作，共同推进部门工作开展
5%
工作 态度 (15%)
服务态度
部门职员能够严格遵守各项规章制度，按规定办事
5%
部门职员乐于为其她同事提供帮助，共同成长
5%
日常考核
部门职员日常考核平均分()
5%
合计
您对被考核部门有
哪些建议
被考核部门信息
考评者信息情况
口行政人事部口综合部口财务部
口上级