文档介绍：: .
1. 抽样的例如：定点街访中的配额抽
样。优点：适用于设计调查者对总体的有关特征具有一定的了解而样本数较多的情况
下，实际上，配额抽样属于先 “分层”（事先确定每层的样本量）再 “判断”（在每
层中以判断抽样的方法选取抽样个体）；费用不高，易于实施，能满足总体比例
的要求。
缺点：容易掩盖不可忽略的偏差。
2. 成本的划分：
3. Inventory 公式 :
Re‐order level = maximum demand x maximum lead time
Min. stock level = re ‐order level –(average demand x average lead time)
Max. stock level = re ‐order level + re ‐order quantity – (min. demand x min.
time)Average inventory =safety inventory + 1/2 reorder quantity
4. 劳动成本评估：
5. OVERHEAD 制造成本分摊
? repeated distribution (or reciprocal) method , include algebraic method （设
X,Y）
? direct method ( 不考虑 X，Y对彼此的分摊 )
? step-down method （仅考虑 X或Y对彼此的分摊）AC = MC + (Closing Inventory – Opening Inventory) x OAR
6. Index
7. Process Costing – 必须会用 FIFO & Weight Average 解题，计算 WIP或者
OUTPUT8. ABC – 要知道它和 AB的区别。
9. Life Cycle Costing:
Introduction: Few competitors + High promotion cost + Basic qualityGrowth: New competitors + New distribution outlets being found +
Product quality improvement made + Customer feedback received
Maturity: Most competitive + Product Upgrade
Decline: Exit strategy to be identified
10. 相关和不相关成本：
Relevant costs: future + incremental 是决定人可以影响的成本
主要有： Avoidable costs, Differential costs and Opportunity costs
Non-relevant costs: 与做决定无关的成本 .
主要有： Sunk costs, Committed costs, and Nominal (imputed) costs11. 相关系数和决定系数：
Correlation coefficient (r) & Coefficient of determination (r2)
12. 项目评估
NPV 和 IRR的优缺点：
13. 差异14. 差异调节15. 战略战术 : .
1. 抽样的概念
单纯随机抽样（ simple random samp