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文档介绍

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“吃吧”创意厨房商业计划
[出版时间:2012年12月]
[指定联系人]
[职务]
[电话号码]
[传真机号码]
[电子邮件]
[地点]
[国家、城市]
[邮政编码]
[网址]
分,效率较高,适合我们小型的餐厅,有任何的决议改动都能够实时的做出反响。
4、公司经营策略:
·合理人性化用人
学生经营,学生兼职为主,以一个月为期限(之后可缓期),给学生提供兼职场所。同时邀请几位大厨对顾客进行一些
专业的指点。
·定期进行相应培训
定期给职工解说硬件设备的使用方法以及检测方式,对服务礼仪也会做相应培训以及应付突发情况的解决办法。
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·公司采用股份制
5、相对价值增值:
我们将会让大学生学会体验生活、锻炼能力、感恩父亲母亲、回
报亲情。在自己着手做饭的过程中领会父亲母亲的辛苦,感怀父亲母亲的恩德,
同时提高做饭技术,回报父亲母亲。
同时我们公司回归公益、回报社会,餐厅经营期间,为在校大
学生尤其是家境贫困、需要帮助以及寻找接触社会时机的大学生提供
勤工助学的岗位,同时积极参与公益活动,谋求商业利益的同时,追
求社会效益最大化。
·第三章:服务介绍
一、服务简介
“吃吧”创意厨房,在这里您能够亲手下厨制作中餐美食,还
能体验DIY蛋糕、饼干、巧克力、果冻布丁、寿司等西式餐点。
“吃吧”创意厨房为您提供优质原料、工具、模板、设备、场
地并有专业厨师指导让您的厨艺更进一步。让您在着手过程中体验欢
乐。
二、产品优势
自己着手DIY对总吃食堂的学生有很大迷惑,并且不存在原有
的饭店顾客提出饭菜口胃不合的问题,想吃什么就做什么。“吃吧”
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创意厨房是挚友聚会、部门联谊、团队分享的居家场所。一同下厨房
制作一桌菜,既温馨又存心义。
·第四章:市场剖析
一、市描绘
当前,在大学中一直被病的就是大学食堂的食,大学的食量不高已成公的,是足了学生的温,而量却没有达到学生的要求。部分大学的食状况令人担,甚至有的大学食堂出了集体中毒事件。了保障大学生的食安全,提高大学生的食量,成立大学食盟,旨在高校大学生提供价钱低廉安全高并富有特色的食品,并且同各高校提供一定
的勤工助学位,帮助困生更好的达成学。DIY餐服一个新的目,全国内同的餐服不多,多的集中在比大的城市,据我所知,淮安市没有同的餐服
。淮安市有多所高校,并且是一座旅游名城,是比有市
的。相于的餐服,DIY餐服不需要聘昂
的厨高明的厨,在用支出上占有一定的。
二、目消群
在服象上:1、高校人群(会餐、宴、生日宴⋯⋯)2、写字楼邻近(功宴)3、情4、家人(家庭聚
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餐)5、旅游团(驴友们家乡菜的分享)
·第五章:竞争剖析
一、竞争描绘
初期我们立足于大学生校园这个固定的商圈,最大的竞争者就是食堂以及校外的饭店。他们选址距顾客近,规模大,价钱相对较低。硬件设大规模的施齐备,可是由于事物配给造成饭菜做工粗拙,原料低质,不重视营养,有的食堂存在饭菜偏少,服务态度差等问题。在管理方面大多采用落伍的管理方式,效率低下,对顾客的建议作出反应的时间偏长;服务大多是处在只提供“大锅菜”的阶段。
针对敌手的劣势,我们的优势是:原料优质,做工精美。
除此之外,我们的特色——针对营养多下功夫、菜式DIY。经过我们的宣传手段,让消费者感觉到,我们的店里产品都是极具营养的。现代化的管理手段,高效率。
二、竞争战略/市场进入障碍
经过丰富的促销活动,强调我们的特色;网络化、健康化、专业化。强调我们的产品和服务,质量保证,在保证营养的前提下,采取“多样化+口胃好”的策略。如果食堂打起价钱的招牌,我们只做适合调整,不参与价钱的竞争。保证我们是产品、服务的质量。
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·第六章:营销策略及销售
一、营销计划
(一)、总体战略“吃吧”创意厨房将在2-4年内成为成都市
潮流的餐饮品牌。
(二)、宗旨服务周祥,革故鼎新,最鼎力量知足顾客的
要求及好奇心。
(三)、使命推行“DIY”理念,让“自主”的民风传变天下。
(四)