文档介绍：拓展后勤培训教材
拓展培训项目——拓展培训流程
分析团队培训需求
做项目
思考
分享
提升
拓展项目解析——破冰起航
参训公司
培训师
培训师与学员
教练与参训公司
学员与学员
部门与部门
破冰起航
用特殊的形式相互了解
打破部门间的壁垒
建立团队文化鼓励自身
调动积极性,树立竞争意识
发挥
解决
针对参训公司调整方案,真正解决问题。
找到个人在团队中位置
形成热烈的团队气氛
为培训做好心理准备
观察学员,分析团队
团队优势
团队问题
拓展项目解析——高空项目
培训师
潜能
学员
恐惧
怀疑
舒适区
扩大舒适区
心理障碍
自我控制
机会来临
换位思考
态度问题
团队精神
轻易否定自己
外因的干扰
绝对的平稳
未曾感受
消极
漠视
超越极限、挑战自己
内因的决定性作用
动荡中把握机会
部门间、领导员工间
积极
关注、合作
个人挑战
抓杠
断桥
团队挑战
天梯
合力
第一次参加拓展训练
队旗、旗杆、白板笔、白板、板擦
第二次参加拓展训练
不干胶彩纸、剪刀
第三次参加拓展训练
颜料、画笔、涮笔筒
破冰起航道具
拓展项目解析——破冰起航
穿越电网
学员
没有领导,七手八脚。
没有方案,浪费资源。
没有分工,谁都可以。
没有纪律,无效工作。
培训师
负责人带领研究情况和目标
确定方案(顺序和方法)
确定分工(团队角色)
确定纪律(包括安全保障)
A
P
D
C
团队
拓展项目解析——穿越电网
PDCA详解
A
ACT行动
对总结检查的结果进行处理;
没有解决的问题,应提给下一个PDCA循环中去解决。
P
PLAN计划
方针和目标的确定以及活动计划的制定
D
DO执行
具体运作,实现计划中的内容
C
CHECK检查
总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题
拓展项目解析——穿越电网
PDCA循环模式
A
P
D
C
A
P
D
C
A
P
D
C
A
P
D
C
A
P
D
C
拓展项目解析——穿越电网
穿越电网道具
拓展项目解析——穿越电网
电网=网洞可调整
铃铛=触碰电网时警示
夹子=标记使用过的电网
拓展项目解析——信任背摔
信任背摔
培训师
自我保护
规则不明确
不公平
角色的不明确
沟通不畅及信息不全
能力不适当的表现
资源分配的不平衡
控制:挑战自己的惰性
自然人向工作人的转变
参与任何事都要全心参
增加个人能力
企业文化
学员
有效组织协调是团队成功关键
角色定位是团队成功的基础
有效利用资源是团队成功保障
信任
知识、技能
鼓励
团队
了解
郑重承诺
暗示
支持
责任
被信任
自信
互相支持
目标一致