文档介绍：研究进度安排
的整合，得出研究结论
对以上各阶段的研究成果进行整合总结，并征求指导老师的修改意见，咨询相关专家学者、宗教界人士，完善补充已有成果，并形成我们的研究结论。
第七阶段：2016年8月-201
研究进度安排
的整合，得出研究结论
对以上各阶段的研究成果进行整合总结，并征求指导老师的修改意见，咨询相关专家学者、宗教界人士，完善补充已有成果，并形成我们的研究结论。
第七阶段：2016年8月-2016年11月
撰写论文，准备论文发表工作，并将论文递送给登封市旅游主管部门，以期对其以后提高嵩山少林寺景区管理水平、促进当地宗教旅游可持续发展做出贡献。
第八阶段：2016年11月-2017年1月
撰写结项报告，准备答辩。
项目特色和创新之处
研究领域创新
研究视角创新
研究思路创新
样本选择具有典型性
研究方法具有科学性
经费预算
（包括大概支出科目（含配套经费）、金额、计算根据及理由）
科目名称
金额（元）
备注
办公费用
基本办公用品购置费
500
笔，纸，记事薄，文件夹，订书机，录音笔，移动硬盘等用品
打印/复印费
600
打印调查问卷，复印中外相关领域的的研究资料，交流讨论用的纸质材料
图书论文资料购置费
300
购买研究中所需的相关领域的书籍、专业期刊、档案及前沿材料
通讯费用
电话费
750
用于小组成员间的联系及与指导老师之间的联系，组长预计300元，其他成员预计150元
网络咨询费
300
支付利用网络查询资料及信息的费用。比如网络上一些需付费资料
差旅费
交通费
3500
北京到河南登封市的往返乘火车费用、嵩山少林寺景区做调研交通费用
住宿费
7000
调查地住宿费用，大约三个星期
伙食费
1500
用于实地调查过程的伙食补贴
景区门票费
3500
目前景区内少林寺门票100元/人，学生半价，除了考查少林寺入寺须付的门票费，还有其他景点的门票费用
咨询费
景区管理经营人员咨询费
1500
对嵩山少林寺景区管理部门的主管人员进行深入访谈，对经营景区的旅游公司港中旅的工作人员进行咨询、访谈
专家咨询费
1000
对从事该课题相关领域研究的专家学者进行咨询、访谈，300/人*5
合计
20450元
预期研究成果
通过实地调研和实证分析，发现以少林寺为典型的宗教旅游景区管理中的突出问题
多头管理，职责不明，管理混乱
过度商业化，冲淡景区宗教文化氛围
景区旅游资源过度开发，历史文物古迹遭到破坏
景区存在门票分成等利益之争
门票价格过高，定价不合理
通过大量查阅文献资料，找到支撑问题研究的理论视角
旅游增权理论
利益相关者理论
博弈论
公共物品理论
可持续发展理论
理论与实际相结合，针对景区管理中的突出问题，提出相应的政策建议
建立景区管理共同参与管理机制
建立旅游利益相关者利益协调机制
建立合理的景区门票价格形成机制
处理好商业化与保护宗教文化资源之间的关系，促进宗教旅游全面可持续发展
管理混乱低效
过度商业化
利益之争
票价过高
景
区管理问题
旅游增权理论
可持续发展理论
利益相关者理论
公共物品理论
科学规范管理，共同参与
经济、文化效益协调统一
利益相关者合作共赢
票价符合游客期望
景
区
可持续
发展
宗教旅游景区管理体制改革
了解商业化背景下宗教旅游景区管理中亟需解决的突出问题
在对嵩山少林寺景区进行实地调研和并对收集到的数据信息进行深入分析后，了解到以嵩山少林寺景区为典型的宗教旅游景区管理的现状和景区管理中亟需解决的突出问题，如管理混乱、商业气息冲淡宗教氛围、利益之争、门票价格过高等问题，从而更好地开展对策研究。
二、