文档介绍：1
恒茂城·二期地下车库
施
工
组
织
设
计
衡水第二建筑工程有限责任公司
2
目 录
编制依据
工程概况
主要工程指
预、结算管理
10
机管员
吴宗岩
机械管理
11
材料员
吕爱娣
材料管理
12
保卫员
王希贤
保卫、消防管理
〔二〕、工程经理部主要成员的职责：
工程经理：负责工程部的领导工作，调配人、财、物，并对整个工程的施工方案、生产进度、质量平安、经济效益全面负责。
技术负责人：协助工程经理管理和领导技术、质量试验工作。
施工员：分管工程管理、分包管理、文明施工等，并直接指挥管辖区段的施工管理和协调工作。负责工程的生产组织、进度方案落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制、总平面管理等工作。
质检员：负责工程质量监督、质量管理、创优评奖工作。
技术员：协助工程技术负责人工作，负责工程施工的技术档案的收集、整理、归档工作。
材料员：负责工程部物资设备的采购和供给工作。
平安员：负责工程部平安生产、文明施工和环境保护工作。
统计员：负责工程部的各类方案、统计报表工作。做好各项统计资料的积累和保管，建立健全各种统计台帐。
预〔核〕算员：协助工程经理工作，主要负责工程部合同、预〔结〕算工作。
机管员：负责工程部机械设备台帐，机械设备的各项资料的积累，上报各种报表，负责机械维修工作的落实，及制定相应的管理措施。
〔三〕施工准备工作
7
1、技术准备
〔1〕熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，把技术问题解决在施工之前。
〔2〕编制施工图预算，提出各项材料、构件用量方案，并编制进度方案和生产要素需用方案，落实并组织生产要素进场。
〔3〕编制施工组织设计，进行总体部署与协调，制定切实可行的施工措施。
〔4〕编制质量目标方案，以便对工程质量进行有效控制。
〔5〕编制特殊部位施工的分部工程专项施工方案，并组织技术交底。
〔6〕会同建设单位的有关部门接收坐标点及水准点，并引入现场，作好永久性测量基准点，并根据结构特点设计好沉降观测点位置，绘出?沉降观测点布置图?。
2、生产要素准备
〔1〕组织精良的工程班子，并立即就位，配备高素质的管理人员。根据工程量及进度方案安排提出劳动力需用方案，按期组织进场。
〔2〕根据施工进度方案，作好各种机械设备的检修、试车、保养工作并运输进场。
〔3〕按施工方案配制足够数量的复合木模板、脚手工具、扣件等料具
〔4〕组织货源，取料送检，现场备料，外购材料采购定货，现场准备贮存场地库房。
3、现场准备
〔1〕根据施工平面图设计要求，抓紧时间迅速将钢筋加工设备进场就位。
〔2〕 根据施工需要并考虑引用方便在适当设置测点。要求控制测点标志引测方便，便于保护，并经甲方、监理方验收。
〔3〕 施工期的主要现场通道硬化防滑处理，防止雨后影响施工，现场规划好材料主进出口。
〔4〕 接通施工现场的水、电线路便于施工使用，同时搭设好其它辅助临设。
〔5〕 修筑围墙，安置警示标牌。做好现场雨水、污水、场地的排水线路。
〔6〕 强化施工现场管理和平安保卫，按要求修筑围墙，场内醒目处挂设图牌。
〔7〕根据引入的坐标、水准点布置施工测量控制桩。施工前作出施测方案及测桩控制图。
〔8〕消防栓位置设置在主要通道及有火源、易燃品仓库附近，并有醒目标记。现场搭建男女厕，并排出值班表，按时清扫。生产、生活垃圾设置集中堆放点，为现场文明施工奠定根底。
7
〔9〕 本工程现场管理要求到达?山西省建筑施工平安质量标准化工地?标准，现场准备工作和所搭设施均要符合建设部?建筑施工平安检查标准?、?建设工程现场综合考评实施细那么?的要求。
〔四〕施工方案
1、工程特点与难点分析
本工程为超长框架剪力墙结构，单层面积较大，多处设置了后浇带，工期较紧，因此合理划分施工段组织劳力穿插流水施工，确保质量和工期是本工程的难点。重点抓好框架结构梁柱接头、外墙外保温、地面、顶棚装修及门窗、屋面工程的质量，为工程质量打下坚实根底。
2、施工方案：
根据该工程结构及施工工期等特点，根底工程施工强调一个“抢〞字，根底按后浇带分片施工。先施工墙、柱、梁、板后施工室内土方及地面。墙、梁、板、柱模板一起支设，先浇柱后浇墙、梁板混凝土；为尽早地转入装饰工程施工创造条件。室内外装修采用竖向交叉作业，依次流水施工；在室内外装修过程中，全过程贯彻“严〞、“精〞两字，外墙保温严格按操作工艺分层施工；以及在屋面工程中严格贯彻一个“细〞字，做好细部构造等确保工程质量目标的实现。
〔1)、结构施工期间安装QTZ5013型塔吊1台：保证砌筑