文档介绍：厦门大学管理学院2000级博士论文开题报告
开题报告题目:
《团队激励的理论与实践研究》
姓名:黄玉清
学号:B200014003
系别:厦门大学管理学院
专业:人力资源管理
导师:廖泉文教授、博导
时间:
一、论文选题及其重要性
1、论文的选题
目前,企业中应用团队来运作已经成为一种潮流和趋势。不同的企业,由于背景的差异,将会采用适合自己的团队类型,比如服务型企业,他们的团队一般是服务团队;生产型企业,其团队类型则可能包含管理团队、新产品开发团队(项目团队)、质量提高团队、销售团队、以及售后服务团队等;高新企业则可能包含新产品开发团队、项目团队、虚拟团队等。这时,企业面临的问题就是如何对这些不同类型团队进行绩效考核、薪酬设计、激励机制设计。
企业是否可以引用原来传统的激励模式来激励团队呢?
答案是否定的。团队的引入,必然使原有的传统科层组织激励不再适应新的组织发展形势。团队激励与传统的科层组织激励存在着明显差异:
(1)激励主体与激励对象的关系不同;
(2)所拥有的组织激励资源不同;
一、论文选题及其重要性
1、论文的选题
对于不同类型团队的激励研究,自然也就成为了企业当前急需解决的课题,而且根据文献综述,目前国内对此研究的类似文献还很缺乏,国外的相关研究也比较少(具体的文献回顾见第二部分),这是导致本文选择“团队激励”作为博士论文研究主题的关键动因。
2、论文研究的意义
论文研究的对象是企业团队,内容是针对企业团队激励进行研究,是针对企业不同类型团队激励的研究。这使得论文研究本身具有很强的实践性和操作性,同时又不缺乏研究的理论价值。论文研究将会对目前企业团队的激励构建出合理的理论与实践框架,创建企业团队激励的新框架结构,为企业的团队管理提供理论上的支持和实践的指导作用,为团队激励的进一步深化研究提供有意义的参考。
二、文献综述
1、国内在该领域的研究情况
(1)博士论文方面对团队理论研究的情况
(2)对团队管理理论研究的情况
(A)对团队管理理论的一般性介绍:
(B)团队薪酬、团队绩效考核和团队授权的专门研究
(3)对团队生产的经济学研究的情况
(4)管理心理学对团队、群体的研究
2、国外在该领域的研究情况
(1)外国博士论文对团队理论研究的情况
(2)团队研究的国外译著介绍
(3)外文期刊文献的检索
3、国内外团队理论研究的总结
二、文献综述
1、国内在该领域的研究情况
自1996年以来,团队问题日益受到了国内学者的广泛关注。对团队问题的研究存在两个方向。一个是集中在团队管理的微观层次上;另一个是以博弈论信息经济学和委托代理理论为基础的团队生产研究。团队激励,作为团队理论的核心,它涉及的面很广,包括传统激励理论在团队中的应用、团队绩效考核、团队薪酬、团队成员的工作满意度、环境激励和培训激励、团队授权、团队信息的共享、团队的激励和约束机制设计、不同类型团队的激励设计等。它的研究进展与团队理论的发展是紧密相关的,因此,本文是通过团队理论研究轨迹来寻找团队激励的研究发展情况。
二、文献综述
(1)博士论文方面对团队理论研究的情况
《团队管理策略和绩效评估的追踪研究》(许海峰,浙江大学,1999)、
《团队工作心理准备特征与功效感关系的实证研究》(张小林,浙江大学,1999)、
《团队式企业组织结构研究》(王志强,中山大学,2000)、
《团队管理:全球化经营企业的一种竞争优势(上海德尔福派克为基本对象的研究)》(董正皓,复旦大学,2000)
二、文献综述
(2)对团队管理理论研究的情况
(A)对团队管理理论的一般性介绍:
主要包括团队的构建、团队与团体(也称群体、或小组)的区别、团队精神的培育、团队沟通和信息共享、团队的员工管理和会议管理、团队绩效、团队的工资管理、团队文化等方面。尽管介绍内容涉及面多,但往往只是面上的讨论,只是对国外已有团队管理理论的一般性介绍,在各个更细的研究方面还缺少更深入的探讨。
(B)团队薪酬、团队绩效考核和团队授权的专门研究
二、文献综述
团队薪酬:
有的研究提出,团队激励主要有两种类型,一种是团队成员在完成一个特定目标时分享一笔奖金,另一种是团队成员获得生产效率提高的收益;团队薪酬由基本工资、认可奖励和激励性薪酬构成;对于团队内部的奖金分配,主要有三种类型,等额激励报酬法(即支付给所有团队成员相同的报酬)、差别性激励报酬法(即根据团队成员对绩效的贡献差别支付不同的报酬)和基本工资比例差别报酬法(即按照每个团队成员基本工资占团队基本工资总额的比例支付差别性报酬)。(陈清泰、吴敬琏,2001 )
工作团队的薪酬有两种模式,一种是团队成员的工资为该成员技能的函数和团队绩效的函数之和,另外一种是团队成员的工资为