文档介绍：质量目标和质量保证措施
1、本工程质量目标：
分项工程合格率100%，结构质量目标为合格工程，整体工程质
量目标为合格。
2、质量保证体系
建立由项目经理牵头，技术负责人负责，现场技术人员中间控制，质检员检查的三级管理系统，质量目标和质量保证措施
1、本工程质量目标：
分项工程合格率100%，结构质量目标为合格工程，整体工程质
量目标为合格。
2、质量保证体系
建立由项目经理牵头，技术负责人负责，现场技术人员中间控制，质检员检查的三级管理系统，形成一个横向从土建到安装，纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络。本工程具体施工过程中，将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，对各项工作实行规范化管理，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量
设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动，全面推行标准化管理，加强了质量管理的基础工作，使企业对工程质量综合保证能力显着提高。以优质的产品满足业主的要求。
公司质量监督
项目经理技术负责人
质检组技术组
钢
木
瓦
安
油
配
设
防
筋
工
工
装
漆
套
备
水
班
班
班
班
班
班
安
装
质量管理网络图
质量管理小组成员如下：
组长：由项目经理担任
副组长：由技术负责人、质量员担任
成
员：各班组长
质量管理程序表:
人员
人员思想技术素质质量
执行岗位责任制
人员素质保证
材料
原材料半成品检验复试
技术资料保证
原材料质量保证
操作
按照工艺标准要求操作
熟悉图纸及规范
操作过程保证
机具
检验合格后方可使用
检验维修保养校核
机具质量保证
方案
经审批后方可实施
实施中优化总结修改
方案保证
方案
不合格
审批
技术交底
工序操作
班组自检不合格
质检员检查
监理验收
进行下一道工序施工
3、质量保证措施
建立健全质量保证体系，做好“创优”的宣传工作，使每个职工树立起创优意识，同时围绕“创优”这一目标，建立质量责任制，切实加强质量检查，严密工序管理，认真做好自检、互检、交接检，切实抓好施工准备、施工生产、质量评定、资料管理的每一个环节。
做好施工过程中的质量控制，按优化后的施工组织设计和方案进行施工准备工作，并做好图纸会审和技术交底及技术工种培训工作，对于推广应用新技术、新工艺要组织有关人员认真学习，正确选择和合理调配施工机械设备。搞好维修保养工作。
根据影响工程质量关键特点，关键部位及重要影响因素，设立质量管理点，编制质量控制措施，严格按照图纸设计及施工规范的要求程序组织施工。对质量管理的难点及质量通病，设管理小组，对难度较大的工序应做好样板工作。
现场采取自检、?互检、交接检和专业检相结合的方法，报监理工程师验收认可及有关单位同意后方可进行下道工序施工。
4、主要项目的技术质量措施
、钢筋工程
1）钢筋必须按照料单尺寸进行加工，每批钢筋弯曲成型必须先做样品，经检查合格后方可成批下料，照样品进行加工。
2）弯曲钢筋必须平整、成型钢筋应在同一平面上，不准有歪斜现象，Ⅱ级钢筋