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监理措施
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年月日
为了保证工程施工的顺利进行，便于现场各方之间更好地协调工作,也，填写隐蔽验收单，上报监理工程师，一般部位提前12小时通知现场监理工程师，基础、屋面、给排水进出户、等电位、防雷接地等部位隐蔽应提前24小时通知，以便请相关单位共同检查验收。
2、隐蔽工程施工时，承包单位专职质检员应在现场检查监督。
3、监理工程师检查验收合格并签字后，方可进行隐蔽施工。
（六）工程质量检验制度
监理工程师对承包单位的施工质量具有监督管理的权力和责任。
1、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出监理工程师通知单，限期改正。
2、如承包单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可报请总监批准，并报经建设单位同意后，发出《工程暂停令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待承包单位改正后，报监理部复验，合格后签发《复工报审表》。
3、每个检验批、分项工程完成后经自检合格，可填写检验批施工质量验收记录表、分项工程施工质量验收记录表，经监理工程师现场验收合格并在验收记录表上签字加盖印章；
4、分部工程（子分部）、单位工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写分部（子分部）工程施工质量验收记录表、单位（子单位）工程竣工质量验收记录、分部（子分部）工程施工质量验收报验表、单位
（子单位）工程施工质量竣工预验收报验表，经总监理工程师审查并组织相关人员验收合格后，在以上表格上签字加盖印章。
5、监理工程师需要承包单位执行的事项，除口头通知外，可使用《监理工程师通知单》，催促承包单位执行。监理工程师的口头通知，施工单位没有依据否定监理要求的，必须及时进行落实解决，如无故拒不执行，监理将下发工程暂停令由此产生的工期延误及发生的费用由该施工单位承担。对书面通知必须接收，若有充分依据证明监理通知有不合理之处可书面要求监理单位对原通知进行修改更正，如无故拒不接收通知或不执行通知要求，监理将下发工程暂停令由此产生的工期延误及发生的费用由该施工单位承担。
（七）工程质量事故处理制度
1、工程发生质量事故，承包单位须用书面形式上报现场监理部，同时承包单位有关职能部门应立即对事故进行调查，在最短的时间内向监理部提交书面的《工程质量事故调查报告》，内容应包括事故的时间、地点、部位、原因、发展情况、相关影响、责任人、损失等。
2、提交事故调查报告后，经建设单位、项目监理部审核批准后方可按此方案进行事故处理。处理完成后，应以书面形式申请监理工程师进行检查、验收。
3、对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响部分的工程视为不合格，不予验收计量，待整改合格后，再补办有关签证手续。
（八）施工进度计划监督报告制度
1、承包单位应严格按照合同规定的计划进度组织实施，并根据此计划对现场形象进度进行控制和调整，以保证工期按计划完成。
2、每月1日上午，承包单位应将上月实际进度完成情况与计划情况对照表和编制的当月详细进度计划报监理部。
3、每周五下午，承包单位应将本周的实际进度计划与计划进