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年度银行支行副行长述职报告述职报告.docx

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年度银行支行副行长述职报告述职报告.docx

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年度银行支行副行长述职报告述职报告
我叫**,现年**岁,****党员,大专文化,会计师,现任中国农业银行**市**支行副行长。分管监察纪检、平安保卫、人事政工、综合办公室工作。现述职
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3、强化训练提高防范技能。XX年上半年前我行代管市行资金大库,依据当时保卫科人员构成特点,除经常性的加强思想教育外,不定期展了一些技能训练,遵照守库、押运、营业期间应急方案状况设定和处置原那么,制定了自己的防爆预案。目的在于增加在岗人员处置各种突发事务的实力,造就临危不惧战胜罪犯的实力。组织了二次实弹射击,并带着保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进展防暴、放火演练,使全体员工不管从思想上还是行动上都时时讲平安、到处保平安。同时还留意在平常工练结合,从实践中驾驭各方面的学问,不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航供应强有力的保证。










4、超前防范,完善制度防线。从工作实践中得知,平安保卫工作单凭思想教育工作不行,必需有一套严密的规章制度来约束和标准每个员工的行为。为了真正把平安保卫工作落实到每个岗位,每个员工。我们遵照总行制定的《中国农业银行县级支行〔部〕保卫工作职责》和《县级支行〔部〕保卫部门档案管理方法》狠抓了建章立制工作。我受**行长托付代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、平安保卫查处,防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了详细的责任目标,嘉奖事项和惩办方法。遵照上级行的统一部署,同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环平安防范责任书》实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是平安工作第一责任人,要高度重视,把平安防范工作与其它业务工作同部署,同探究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票推翻制,做到抓防范、促平安、抓业务、促效益。还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持〔管〕枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等平安保卫职责,并成立了综合治理,三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部平安防范一缆表内”挂在营业大厅内最醒目的地方,随时警示员工,从而为平安保卫工作提出了详细目标,增加了可操作性。
5、确保投入,加强根底设施建立。我们针对社会治安的严峻形势,犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点,不断加强平安保卫工作的根底设施建立。依据营业网点的实际状况,本着“为了平安,不怕花钱,平安无小事,平安就是效益”的指导思想,在经费惊慌的状况下,优先支配平安防卫费。几年****购置严火器28部,修理灭火器 部、修复“ 0”2台。制作应知应会镜框及各种平安制度上墙26平方米。并投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外,还为人理处安装了缓冲门,并又投资 .8万元安装