打造高效率的管理团队组织 赣州20.ppt

文档介绍：1
主讲人:周永亮博士
清华大学卓越管理中心执行主任
北京国富经济研究院院长
北京国富创新管理咨询有限公司董事长
打造高效率的管理团队
2
管理团队——执行过程的关键
企业核心竞争力的集中体现
从联想的成功到微软的野蛮军团
从陈川粤的消失到韦尔奇的“最高任务”
3
高效管理团队的要素
4
高效团队
5要素
1
2
3
4
5
就愿景目标达成共识
拥有共同的价值观
角色能力要素互补
内部动态竞争
以绩效为导向的文化氛围
5
高效管理团队的7项修炼
6
修炼1:树立良好心态
7
心态决定一切
人的潜能如何爆发?-心态
8
激情心态
世界上没有一件伟大的事情不是由激情创造的
强大的执行力来自强烈的成功情绪
松下幸之助:
我在起用人才时,原则上与其说重视这个人的能力,倒不如说更注重考察、判断这个人是否具有激情,是否浑身上下都充满着热情
山姆·沃尔顿:
我总是以一种真正的激情追求那些我感兴趣的事情
日本工程师的“我们在燃烧”!
9
《圣经》:信念就是-对你没有看到的事物的自信
心诚则灵:相信自己能够做成“好”事情,相信自己能够做成“卓越”
优秀的执行者:相信就能看见
心诚则灵
10
修炼2: 强化责任意识