母婴店创业计划书.docx

文档介绍：
母婴店创业计划书
范围：婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及安康培训讲座。

企业类型：零售

宝的坏****惯、抓住宝宝学****的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个安康的体格等方面的安康课程、产品的传播及销售工作。

市场容量或本企业预料市场占有率：

目前市场上针对与这些方面属于少数，许多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、养分免疫方面的安康常识、及生活中应留意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的养分免疫方面的安康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程的引导，使父母更加了解孩子每个成长阶段的须要，关键时期赐予关键造就，在孩子安康的体质根底上鼓舞孩子的想象力和缔造力开发孩子潜能，从而建立孩子的自信念。让孩子和同伴一起玩，和父母一起玩，协助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育，通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满意宝宝的新奇心，完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往，使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训，使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导，使父母有了收获，让宝宝机灵安康的成长，所以每一位酷爱自己的家庭，情愿关注孩子安康成长，想做一名胜利的家长是情愿承受这种营销方式的，因为这种方式给更多忙于工作的父母供应了太多的便利，使他们在不同的关键期可以得到不同学问的获得，所以更多家长是情愿承受的。















竞争对手的主要优势：

、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园，他们资金实力足聘请特别出名的教授或养分讲师做名人效应。











2、店铺面积大，装修环境，造型精致，场地较大，可设有大型儿童活动场及家长休息区。

3、由于资金较为足够，所以遮天蔽日的派发广告，在传播上大做文章，会员制等促销模式搞得特别胜利。

竞争对手的主要劣势：

、由于店员较多，人员流淌性较强，管理较为混乱，业务员之间为了争取客户相互进展降价销售，从而扰乱企业的价格体系，降低客户信任度。

2、客户交了费用后，由于后期效劳跟不上，导致顾客满足度大大降低。

3、由于外部装修环境好，广告力度大，所以对每个家庭的收费标准相应