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项目委托管理协议书范本3篇
托付合同又称委任合同，是指托付人和受托人商定，由受托人处理托付事务的合同。以下是第一我为大家细心预备的：项目托付管理协议书范本3篇，欢迎参考阅读!
项目托付管理协为本工程基本建设程序的管理方，对该项目行使业主职权。
(2)合同签订后，准时向乙方移交前期工作手续，帮助乙方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作，为乙方的工作制造良好的外部条件。
(3)审核乙方项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、工程进度方案、资金使用方案并赐予准时回复。
(4)负责按期向施工方支付工程进度款项。
(5)参加项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作，选定项目建设的参建单位。
(6)根据建设进度方案，稽查工程质量、平安、进度、成本、标准及资金使用状况，准时审核实施过程中重大设计变更及资金调整方案。
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(7)帮助解决工程中重大问题，为乙方供应必要的现场办公场所，帮助乙方办理施工用水、用电等有关手续。
(8)负责组织竣工财务决算，在竣工验收后准时与乙方办理项目接收手续。
三、工程投资及合同价款
1、乙方应将本项目方案、论证、可行性讨论、测量、钻探、工程设计、监理、质量监督、红线等各种证照办理费用掌握在国家规定额度以内。
2、乙方项目管理费按工程总成本的%计取。工程总成本指完成全部工程所需的总成本，包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程费等工程费。
3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，乙方提前申报，并向甲方供应政府相关部门出具的缴费通知单，甲方据此直接向有关部门交纳。
四、项目管理费的支付方式：管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算，全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算：
1、项目取得施工执照之日一周内，甲方向乙方支付管理费%;
2、项目封顶后一周内，甲方向乙方支付管理费%;
3、工程竣工验收合格，办理完综合验收合格证后一周内，甲方向乙方支付管理费%;
4、余款在办理完工程结算后依据工程实际造价一周内结清。
五、工程质量
设计质量：合格
施工质量：合格
六、乙方应不遗余力地工作，满意业主工程进度要求。项目进度严格根据框架合同进度实施，详见本合同进度方案附表。
七、奖惩方法及违约责任：
1、乙方通过实行科学管理方法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求、满意使用功能的前提下，严格掌握各项成本。在完成预期利润的状况下，甲方可酌情对乙方给与肯定的嘉奖。
2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员，遵守职业操守，不得与任何参建单位私自来、谋取私利。否则，甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至终止本合同;如给甲方造成损失的，乙方担当赔偿责任。
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3、乙方未按合同商定完成管理内容，或未经甲方批准擅自变更项目建设方案(规模、