文档介绍：企业借款所需提供材料清单
【 部基本工作】
1 接受小 款客 的 款申 咨 ， 听取客 借款需求， 初步判断可以向下后，明申 款需要具 的条件和提交的 料。如材料能 很迅速的提供完整，就要 他是否是 常
（五） 经营者素质。法定代表人和其他领导层成员的学识、经历、业绩、品德和经营管理能力等。
（六） 客户资金要求情况。
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（七） 担保情况。保证人资格、担保意愿、资信状况和保证能力等；抵（质）押物的权属、价值、预计变现难易程度等情况。
1、 对采取法人、其他组织保证的，主要核实保证人的 担保资格、授权情况、担保意愿、资信状况 。
2、 对采取抵（质）押方式的，应对抵押物状况进行实地观察，并核实是否已提供我公司认可的专业评估机构的抵押物评估报告，对已经专业评估机构出具押品价值评估报告的，应提交内部押品价值评估人员对评估报告进行形式审查和技术性审查；对押品未经外部专业评估机构评估的，由内部押品价值估计人员自行认定押品价值，并对可能的风险予以揭示，以确定评估参数的准确性和合理性，对质押品必须核实是否属于可质押的质物范围。
实地调查
调查人应与借款人约定时间进行实地调查。具体内容应包括：
一、生产型企业经营是否正常 30%
1、供（原材料）——工资、资质、市场调查、口碑、现场调查（行家）、原材料的供应是自产还是进货、生产成本、抗风险能力、稳定性 ( 有无淡忘季 ) ；
2、产（生产）（ 1）工资；
2）产量；
3）产品合格率；
4）设备（机器使用制度、能否正常生产看①新旧程度；②保养及使用；③维修率；④操作工的稳定性——高级、低级）；
5）半成品的保质期；
6）原材料与生产是否匹配，能否跟得上；
7）生产设备是否付完全款，是否还有尾款；
8）要不定期不定时的进行调查（突击性的）；
9）影响生产的因素分为人为和非人为（天技术、人员的流动性、安全、气、停电、）；
10）固定支出（设备的使用费，土地的使用费、 租金、）流动支出
3、销
1）市场需求量：①国家政策、②同类产品的市场占有率、③竞争对手的状况、④价格因素、⑤产品的存放时间、⑥营销周期、⑦最近的销售（大概三个月），签了几个单，做完了几个、回款率⑧、⑨、⑩
2）成本、利润
3）回款的方式方法及回款时间
4）销售团队的能力、经销商、产品的造型（定位及针对的客户）
5）银行的贷款情况，是否逐年减少，要引起紧觉
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二、抵押物 50%●
1、帮其赎回抵押在银行值钱的抵押物，再借
三、还款能力 30%
1）直接的还款来源 60%，稳定→生产→销售，不受影响，抵押收费权
2）间接的还款来源 30%
3）隐形的还款来源 10%
四、人品 20%
1）拍胸膛的人，要么是没经验的，要么是绕你的
2）个人能力太强的人， 这是由于他不放心别人的， 任何事情都是自己做， 刚愎自用的人 !
3）没钱的时候不卑不亢、有钱的时候不能与人共同分享，自私的人。
1、核实资料，包括企业的 主体资格、产权构成、经营场所、企业的财务状况、经