文档介绍：项目管理承包合同 s("print");s("hzh1");s("hzh2"); 甲方: __________________ 乙方: __________________ 为提高工程建设管理水平, 有效保证工程进度、质量、安全和投资效益, 规范建筑市场秩序, 根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上, 结合本项目特点,决定____________ 公司为建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利, 公平公正, 诚实守信的原则, 经双方充分协商, 签订本合同, 以资共同遵守。一、本项目概况 项目名称: __________________ 项目地点: ____________________________________ 。 项目规模 用地面积: ____________ 建筑面积: ____________ ,其中地下部分建筑面积____________ 平方米,地上部分建筑面积____________ 平方米。 绿化率: ____________ % 二、项目管理范围及要求 1 .工作模式本项目采用委托管理的方式实施, 甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行, 乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一) ,承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务, 代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制, 承担相应的管理责任。本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定,特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。 2 .工程范围本项目工程范围: 项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。 3 .工作内容 施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。 设计管理, 组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。 施工全过程的管理, 协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。 负责施工、采购的招投标组织实施工作。 在项目实施过程中, 编制工程资金使用计划, 按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。 其他与本项目工程有关的管理工作。 4 .工作要求 工程进度控制: 本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止,期限为_____ 个月,即: ______ 个日历天, ______ 年______ 月竣工验收。具体进度安排见附件三。 质量要求:按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定, 确保所有分项工程质量验收一次性验收合格,确保钱江杯、争创鲁班奖。 安全要求: 严格遵守国家和地方有关的安全规定, 按照安全规范作业, 对整个工程安全负责, 确保安全文明施工, 杜绝发生