文档介绍：安全教育培训制度  
总则
1、为了规范公司安全教育培训管理工作,做到有计划地组织实施并加强对安全教育培训的管理,提高教育培训质量和人员安全意识,根据《中华人民共和国安全生产法》和其它安全法规的规定,等制订本制度。
2、安全教育培训是公司为了提高员工安全技术水平和防范事故能力而进行的工作,是一项经常性的基础工作,是安全管理的一项重要内容,在公司安全管理中占有重要的地位,对于搞好公司安全生产发挥着重要的作用。
3、安全教育培训制度同时也是在公司规章制度中培训篇规定的基础下编制的,为了从根本上预防安全事故,提高公司每个员工的消防安全和生产安全意识,通过对每个员工施加和强化安全教育与培训,把安全政策法规与安全行为准则内化为每个员工的自觉行为规范,从而降低事故发生率,确保实现安全生产。
4、安全教育培训制度适用于公司每个员工,任何人不得享受特权,均须遵守制度参加公司培训。
5、安全教育培训实行统一管理,分级负责的原则。各部门有责任有义务对本部门员工进行安全教育培训,根据部门安全性质及人员岗位特点,按需施教。
6、公司安全教育培训制度的编制接受公司安全管理委员会的统一领导,由人事行政部负责。各部门协助人事行政部进行相关安全教育培训制度的编制及宣传教育工作。
7、为确保安全教育培训的顺利进行,安全教育培训工作遵守以下的五个阶段的作业流程:
安全教育培训需求的分析
安全教育培训计划的制订
安全教育培训内容、方式选定
安全教育培训的实施与管理
安全教育培训效果的评估

其中,第一阶段:即主要分析哪些人员需要培训,以及何时需要培训的问题。
第二阶段:即对所要进行的安全教育方案全面设计,并形成计划文件。
第三阶段:即根据不同的培训对象和培训目标合理设定培训的内容和所采用的组织方式与教学方法。
第四阶段:即员工正式接受教育培训的活动过程。
第五阶段:即对培训的效果、教学质量、受训员工收获等情况进行全面总结,为后续其他教育培训活动提供经验。
 
安全教育培训需求分析
1、目的
通过分析公司各部门人员安全教育培训需求状况,了解公司安全教育培训所应展开的方向,为公司开展安全教育培训提高员工安全意识提供依据。
2、范围:公司所有员工
3、职责
、各部门负责人
负责提出本部门安全教育培训需求,配合总务课做好相关安全教育培训需求调查工作,根据本部门安全生产状况,提出培训改进意见。
、总务课
、负责进行本部门安全教育培训需求调查,提出本部门安全教育培训需求。
、负责公司年度安全教育培训需求调查计划的拟定。
、负责安全教育培训需求调查过程中的统筹和监控。
、根据公司安全状况,结合各部门安全生产情况及公司上年度安全生产事故的发生率,负责对安全教育培训需求调查表的设计。
、根据每月各部门送交上来的培训需求调查表,负责统计各部门安全教育培训需求,并根据安全教育培训需求拟定安全教育培训计划。
、负责对各种安全教育培训需求资料的存档。
4、安全教育培训需求调查
、需求调查的对象。
、公司主要负责人。
、安全管理人员(即各部门安全负责人及安全员)。
、特种作业人员(即根据规定需要取得特种作业资格证的人员)。