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平安生产“红线〞手册

一、输气分公司平安生产“红线〞贯彻精神    当前平安生产形势依然严峻，平安开展任重道远副指挥平安生产“红线〞平安生产责任制不落实；未按规定设立平安监管机构、配置安监人员；重大事故预防措施不落实；未严格组织干部、职工执行国家、集团公司、管道运输公司和分公司有关平安生产的法规、标准和规章制度；未落实季节性、特殊节假日及日常平安检查、落实隐患整改，生产工艺、设备、平安装备、消防设施、防护器材和急救器具等未处于完好状态；超能力、超强度、超定员组织生产；使用未经检验合格、无平安保障的特种设备；未保证平安的提前下组织生产，未制止违反平安生产制度和平安技术规程的行为；未严格执行工艺操作纪律和操作规程，未有效的杜绝或减少非方案停工和各类生产事件、事故。3、分管后勤及办公工作副指挥平安生产“红线〞
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平安生产责任制不落实；允许未经平安培训教育并考试合格的人员上岗作业；未严格组织干部、职工执行国家、集团公司、管道运输公司和本单位有关后勤平安及行车平安的法规、标准和规章制度；未严格督查分公司及所属各单位的日常办公管理及劳动纪律整顿；未做好关于汛期、冬季及特殊节假日的相关要求，未对领导干部在岗情况进行督查。4、分管线路、财务、物资、招标副指挥平安生产“红线〞平安生产责任制不落实；平安生产资金投入缺乏；使用不具备国家规定资质和平安生产保障能力的承包商和分包商；未督查人员劳保发放及领用，未保证人员劳保物资分配合理及配备齐全；未督查输气管道第三方破坏和巡线人员〔包括临时工〕的平安管理。5、分管对外协调工作副指挥平安生产“红线〞平安生产责任制不落实；未落实在日常和应急状态时与消防、公安、医疗等部门的协调工作，未建立应急联动准备；未在应急状态时积极配合地方政府对群众疏散。6、分管工程基建工作副指挥平安生产“红线〞平安生产责任制不落实；重大施工事故预防措施不落实；使用不具备国家规定资质和平安生产保障能力的承包商和分包商；未严格制定或审查工程建设工程施工平安措施，未组织工程建设现场平安检查、催促施工平安措施的落实，及整改事故隐患；未严格执行国家有关平安规程、标准，开展相关评价工作，未按照“三同时〞原那么
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；违章指挥、强令冒险作业；平安生产条件不具备、隐患未排除、平安措施不到位的情况下组织施工；超能力、超强度、超定员组织施工；使用国家明令禁止使用的危及生产平安的落后技术、工艺、设备；、无平安保障的特种设备；、评估、建档、报备，未采取应急防范措施。〔二〕分公司职能科室平安生产“红线〞1、综合办公室平安生产“红线〞平安生产责任制不落实；未严格落实干部值班制度；