文档介绍：物业公司安防部工作总结及 14 年工作计划
物业公司安防部工作总结及 14 年工作计划
安防部 2022 年度工作总结及 2022 年度工作计划时光飞逝，眨眼间到了
2022 年末，在此一年中，安防部齐心协
物业公司安防部工作总结及 14 年工作计划
物业公司安防部工作总结及 14 年工作计划
安防部 2022 年度工作总结及 2022 年度工作计划时光飞逝，眨眼间到了
2022 年末，在此一年中，安防部齐心协力完成公司布置的各项任务，现将 2022
年度工作具体情况总结如下： 1. 团队合作，效率提升
安防部为公司重要部门，对小区的秩序维护起到决定性的作用，在客服部将业主反映问题反馈到安防部的各种问题，诸如车位占用、道路拥堵、调查监控等问题，安防部第一时间做出及时处理，充分配合客服部完成各项工作，做到及时发现问题及时解决，杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下，安防部积极配合维修部完成小区内各消防通道挡车杆安装任务，小区内的车辆乱停乱放的情况得到改善。实现了具备团队合作的精神，工作效率得到进一步的提升。
坚守岗位，义不容辞
在过去的一年里，安防部一直处于工作人员缺编状态，在职的安防员工作
任务重、压力大的情况下，休息时间减少，公休时间被占用工作，并且保质保量的完成工作任务。在雨季期间，安防部全体人员高度警备，关注天气情况，
及时将地下室、车库口摆放沙袋，减少了业主的损失、维护了公司的利益。 3. 行业规范，定期培训
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每周一次的车辆指挥、消防知识等培训和演练，通过讲解、学****和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重业主，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了业主的满意。结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检
查，提高全员落实制度的自觉性。
2022 年度华都物业安防部工作计划
根据公司的发展需要与安防部的实际情况，在公司以二级标准服务的宗旨
要求下，特制定 2022 年度的工作计划如下：一、团队建设
团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝
聚力和战斗力的充分体现。 ，我们将从以下几点做好团队建设： 1. 从员工做起，
员工之间亲密团结，协作到位。
管理者心理始终装着员工，支持员工的工作，关心员工的生活，用管理者的行动和真情感染身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以示范性的引导。
发现员工的闪亮点，激发员工的积极性和创造性，让员工参与管理，给员工创造一个展示自己的平台形成一个团结协作的氛围。 4. 让员工感到家的温暖，在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担，个人的事就是团队的事，