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新员工入职培训课件.ppt

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文档介绍

文档介绍:湖北永喆投资集团有限公司
(HBYZ-GLB-018)
6S推行实务与技巧
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湖北永喆投资集团有限公司
、工作环境管理利器 ——
6S
(HBYZ-GLB-018)
6S推行
有标识?是否还有其它不该摆放
的物品?
办公桌,事务柜:文件,数据,电
话等是否摆放在最适当的位置?
设定报表,窗体,书籍的摆放区域。
档案夹是否分类,一目了然。数
据,文件能否在30秒内取出。周
围是否有没经标识的东西?
有无建立文件管制作业流程?
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6S推行实务与技巧
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6S推行与实务技巧
清扫:清除“脏污”,保持干净
、脏污
、油污
、整顿过要用的东西
,保持随时能用状态
、触摸、嗅、听,来发现不正常的根源并予以改善
“清扫”是要把表面及里面,看到的和看不到的地方的东西清扫干净
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6S推行与实务技巧
清扫:清除“脏污”,保持干净
划分责任区域(按就近原则),责任区域划分并明白宣示,每日清扫,确保整理,整顿成果,清除脏乱与污染源,降低机器设备的故障率


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6S推行与实务技巧
清洁:制度化、维持上述效果
维持上述的整理、整顿和清扫使之在最完美和最佳的状况。清洁就是保持无垃圾无污秽的状态
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6S推行与实务技巧
素养:提升员工行为规范
、清洁的工作环境



,按照操作规范要求,提升员工质量品质
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6S推行与实务技巧
安全:预防人与物的不安全状态
劳动生产过程中,要努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故的发生,保障劳动者安全健康和公司财产安全
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6S推行与实务技巧
安全:预防人与物的不安全状态
我国安全生产的方针:“安全第一、预防为主、综合治理”。我国《劳动法》第五十六条中明文规定:劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。
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6S推行与实务技巧
安全:预防人与物的不安全状态
认真学****和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律。不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录;交接班必须交接安全情况。正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录。
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6S推行与实务技巧
安全:预防人与物的不安全状态
按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。
正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材。 积极参加各种安全活动。 有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业应加以劝阻和制止。
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6S推行与实务技巧
安全:预防人与物的不安全状态
事故的“四不放过”原则:事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过;事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。
事故应急处理流程:一般伤害:(受伤者)报告部门