文档介绍：婚纱礼服商业计划书
婚纱可单指身上穿的服饰， 也可以包括头纱、捧花部
分。婚纱的颜色，款式等视乎各项因素，包括文化，宗教及
时装潮流等。婚纱来自西方，有别于以红色为主的中式传统
裙褂。白色婚纱代表内心的纯洁，后来逐渐演变为童贞的象
中。
苏州：苏州虎丘婚纱街多为前店后厂的个体户手工作坊
为主，以价格低廉获取市场。
零售销售多为沿海发达城市为主
北京、 上海、 广州、 苏州、 杭州等沿海一二线发达城市，
包括中部的成都以及武汉等地。
三、生产模式趋于小批量精细化生产
随着科技和工艺的发展以及市场变化发展，婚纱礼服的
生产模式也进行了相应的变化调整。精细化生产要求以少而
精的生产要素投入管理并追求经济效益。
高级定制闯入大众视野
随着国民个性化生活水平的提高以及信息化时代的全
面到来， “高级定制”进入寻常百姓家，量身定做开始成为
主流趋势。据调查，目前平均每件婚纱根据客户尺寸量身制
作的时间需要一个月左右，无论是对于尺寸还是对于工艺款
式的细节都可以根据个人的需求进行相应调整。对于一些发
展较为完善的礼服品牌，常常采用“按码改制”的模式，根
据客户的体型选用原本已有码数的成品进行相应调整，这个
周期平均需要三到一周。
生产经营模式细分化成为趋势
婚纱礼服生产经营模式细分化，其不仅仅局限于品类、
价位、市场区域的细分，更表现在婚纱礼服产品风格和消费
群体的深度细分，深度细分的竞争焦点是品牌文化、技术以
及创新。简单粗暴的增长模式早已淘汰，细分化的管理经营
模式为趋势所在。
利用互联网平台成为各大企业必经之路
互联网时代的到来，各大婚纱礼服品牌必须要利用好互
联网平台，充分利用各大资源。扩宽营销渠道，快速并且全
面地掌握规划产品流、物流、信息流以及资金流。并及时有 效地准对顾客需求将信息反馈和流行设计点转化为产品。
随着中国扩大内需的宏观调控、通过“微刺激”来深化 改革、优化结构，以及对于中小企业的扶持， 简化融资环节、 结构性放松，以防止企业资金链断裂等政策。对于婚纱礼服 的中小企业来说是一个好的机遇，只有把握机遇深化改革， 才能在时代洗牌的背景下存活下来。
秉承传统，积极创新
当谈到婚纱业发展的弊端时，国内市场所特有的：款式 仿制抄袭现象，是所有人为之头疼的问题。随处可见的婚纱 小作坊，由于缺乏设计上的人才， 仿制成了他们谋生的手段， 以致国内婚纱很少有亮点，更谈不上一系列个性鲜明、具有 特色的产品。
对此，婚纱企业提升自身的创新能力显得势在必行。加 大产品研发力度，于生产工艺设计方面在婚纱中融入新的元 素，在交流中将文化的不同特色互相贯通，而不应该裹足不 前，将封存多年的款式不断地翻新，这样的产品只能令消费 者产生视觉上的疲劳，甚至是对企业形象的质疑。
但应注意的是，创新应当做到点上，在努力推由焕然一 新的产品的同时，还必须将产品做精做细。要做到这点，第 一就是在婚纱的制作上要求从面到点，在设计、选料、裁缝 上不可有任何一点的疏漏。其二则是服务必须跟上，让婚纱 的销售与相应的服务匹配，这样才能吸引更多的消费者。而 创新，是在接下来行业的发展中，所不能忽略的关键一步。
加快品牌建设
在国内，被人所熟悉的婚纱品牌屈指可数，然而，这少
数的品牌不仅名气不够响亮，其品牌质量也有十