文档介绍：
安全生产月度总结
篇一：六月份平安生产工作总结
在本月度为了切实落实本公司平安生产，谨慎抓好“平安生产月”活动，坚持“平安第一、预防为主”的方针。依据上级关于开展“平安生产月”活动常进展。三是坚持执行了平安巡回检查制度，每班矿都支配了平安员在现场进展巡回平安检查，催促现场作业人员按规定进展生产作业，并对现场出现的平安隐患进展了刚好处理或汇报处理，保证了生产作业的平安。
。接近春节，争对职工思想活泼，简单产生对平安生产的麻痹思想这一特点，矿特地对职工进展了平安思想教育，并在每班的班前会上进展重点强调，保证了节日生产作业的平安。
，对查出的失爆电气设备进展了刚好处理。杜绝了井下电气设备。
，对各采掘工作面的维护加固工作。
二、存在的问题缺乏
。一是表此时此刻采掘工作面工程质量差，不符合作业规程要求；二是隐患治理不能按时完成，存在拖延现象；三是平安检查执法手段不硬，未引职工重视。
。有个别职工的平安生产意识仍淡薄，平安生产素养较差，在现场生产作业过程中，心存幸运心理，冒险蛮干，违章违纪现象时有发生。
三、下一步的工作思路
总之，在今后的工作中，我们必须要改正缺乏，发挥优长，把我矿的平安生产工作搞得更好。
*****煤矿
20xx年2月2日
篇三：6月份平安生产工作总结
为了切实做好工程部平安生产工作,在稳定维系日常平安生产工作的根底上,我工程部从源头抓起，谨慎组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查,扎实开展平安生产工作，一边落实一边检查，现将6月份工作总结如下：
一、 加强组织领导，提高责随意识 我工程部高度重视平安生产工作，从讲政治、保稳定、促开展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安工作的领导，我工程部成立了特地的工作领导小组；设置了专职平安员，并建立了平安生产管理台帐。坚持“以人为本，预防为主，平安第一”的工作方针，谨慎执行指挥部的工作支配部署。通过召开平安会议、“六月平安生产月” “平安工地”传播活动、催促检查等形式，加大平安生产传播和监视检查力度。与各院各部门分层签订了平安生产责任书，明确了平安生产责任及平安生产任务，把平安生产责任通过责任书的形式予以明确，使平安责任层层落实，建立了完善的平安生产管理网络。
二、 细心组织，分阶段落实 平安生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使平安生产工作落在实处，我工程局部阶段落实并制定了详细措施狠抓落实： 一是大力做好平安生产传播教育工作。加大传播的覆盖面，大力传播平安生产的重要性、必要性。加大传播教育力度，使干部群众明确了平安生产工作的根本任务及主要目标，明确了范围及工作责任，
明确了平安工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的平安意识。同时，平安工作根本上逢会必讲，特殊对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进展了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑平安生产的坚实防线。通过教育，群众的防范和平安责随意识得到了提高，相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。要求时刻保持警觉，对平安生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，谨慎务实地做好平安生产工作，确保我公司各项事业又好又快的开展。 二是建立健全了各项平安生产规章制度，形成一级抓一级，层级负责的平安生产机制，结合实际，制定出平安管理工作详细方案。董事长兼总经理黄华勇为平安生产第一责任人，负全面领导责任；公司副总经理为其次责任人，负干脆领导责任。各部设置兼职平安员，并由公司综合部主要负责平安管理各项落实工作；坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强易燃易爆物品管理，增加消防意识，确保生活用电平安；加强防火防盗平安