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XX- XXXXX®目
总操纵打算书
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重庆XX都市建设: .
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总操纵打算书
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重庆XX都市建设进展有限公司目录
绪论

1. 市场定位
2. 项目简介

投资规模
*• ■
投资收益目标
三.
总成本操纵目标
四.
销售及推广目标
五.
招商目标
六.
质量目标
第三章 . 项目实施工程进度操纵打算
1. 前期工作进度操纵打算
2. 项目建设进度操纵打算第四章 . 项目实施成本操纵打算
一. 前期工程费用
二. 工程建设费用
3. 销售推广及招商费用
四. 治理费用
五. 财务费用
六. 营业税费
七. 不可预见费用
八. 总成本操纵目标
第五章 . 项目实施销售及推广打算
一. 销售打算
二. 推广打算
三. 销售目标
第六章 . 项目实施招商打算
一. 项目商业业态配置
二. 项目商业业态布局
三. 招商目标
4. 项目招商面积（除去销售部分）及租金收入确定
5. 招商时段划分
第七章 . 项目实施风险操纵打算
第八章 . 项目组织架构及工作流程
一. 项目组织架构
二. 项目实施工作流程
第九章 . 项目操纵流程图
绪论
《XX- XXXXX项目总控打算》是依照《XX•假日XXX项目策划书》、《XX•假日XXX概念设计》和《XX•假日XXX经济测算报告》等有关文件制定的，是指导项目实施的打算性、纲领性文件，它明确了项目定位，界定了各部门的职责与工作范围，提出了项目实施的投资操纵打算、工程进度操纵打算、营销推广操纵打算和保障项目目标顺利实现的组织架构、治理程序与监控措施，是
“XX- XXXXX项目实施的指导性文件，也是制定《 XX- XXXXX 项目执行打算书》的全然依据之一。
编制依据：
（一）《XX・ XXXXX项目可行性研究报告》
（二）《XX- XXXXX项目策划书》
（三）《XXXX）项目经济测算报告》
（四）《XXXX）项目方案设计及初步设计》
（五） XX项目部提供的工程进度打算
（六）成本操纵中心提供的成本信息
（七）营销中心提供的销售推广打算
（八）购物中心进展治理公司提供的招商打算
第一章项目概况
一市场定位
1. 项目名称
XX- XXXXX
2. 项目定位
现代商业步行街
现代都市商业步行街系统，核心品牌主力店与大型平价超市为枢纽，以精品购物回廊，美食娱乐城，酒吧情调区为特色的集观光休闲带，地下商业城，生态豪宅，生活服务于一体的区域性景观购物中心，XX地标性建筑。
3目标客户
：
商业步行街
70%为：
30%为：
XX区为主体的商业物业投资者本区域拆迁的临时门面经营者