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文档介绍

文档介绍:供学****参考
企业经营分析报告
几年经营下来,大家一定很关心自己的业绩,我们可以通过市场角度、财务角度和综合绩效评价等方面对企业的经营进行分析,从而揭示企业经营中的问题,以及提供创造价值途径。
利用学****过的财务管理知识对企业的经营状况进例,可以清晰地指明工作方向。
费用比例=费用÷销售收入
如果将各费用比例相加,再与1相比,那么可以看出总费用占销售比例的多少,如果超过1,那么说明支出大于收入,企业亏损,并可以直观地看出亏损的程度。
提示:
☆经营费由经常性费用组成,即扣除开发费用之外的所有经营性支出,按下式计算:
经营费=设备维修费+场地租金+转产费+其他费用
如果将企业各年本钱费用变化情况进行综合分析,就可以通过比例变化***企业的经营状况。
企业经营是持续性的活动,由于资源的消耗和补充是缓慢进行的,所以单从某一时间点上很难评价一个企业经营的好坏。比方,广告费用占销售的比例,单以一个时点来评价,无法评价好坏。但在一个时点上,可以将这个指标同其他同类企业来比,评价该企业在同类企业中的优劣。在企业经营过程中,很可能由于在某一时点出现了问题,而直接或间接地影响了企业未来的经营活动,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴〞,所以不能轻视经营活动中的每一个时点的指标状况。那么如何通过每一时点的指标数据发现经营活动中的问题,引起我们的警惕呢?在这里,给出一个警示信号,这就是比例变化信号。
5产品盈利分析
企业经营的成果可以从利润表中看到,但财务反映的损益情况是公司经营的综合情况,并没有反映具体业务、具体合同、具体产品、具体工程等明细工程的盈利情况。盈利分析就是对企业销售的所有产品和效劳分项进行盈利细化核算,核算的根本公式为:
单产品盈利=某产品销售收入-该产品直接本钱-分摊给该产品的费用
这是一项非常重要的分析,它可以告诉企业经营者哪些产品是赚钱的,哪些产品是不赚钱的。在这个公式中,分摊费用是指不能够直接认定到产品〔效劳〕上的间接费用,比方广告费、管理费、维修费、租金、开发费等,都不能直接认定到某一个产品〔效劳〕上,需要在当年的产品中进行分摊。分摊费用的方法有许多种,传统的方法有按收入比例、本钱比例等进行分摊,这些传统的方法多是一些不精确的方法,很难谈到合理。本课程中的费用分摊是按照产品数量进行的分摊,即:
某类产品分摊的费用=分摊费用÷各类产品销售数量总和×某类产品销售的数量
供学****参考
按照这样的计算方法得出各类产品的分摊费用,根据盈利分析公式,计算出各类产品的奉献利润,再用利润率来表示对整个公司的利润奉献度,即:
某类产品的奉献利润/该类产品的销售收入=
〔某类产品的销售收入-直接本钱-分摊给该类产品的分摊费用〕/该类产品的销售收入
尽管分摊的方法有一定的偏差,但分析的结果可以说明哪些产品是赚钱的产品,值得企业大力开展的,哪些产品赚得少或根本不赚钱。企业的经营者可以对这些产品进行更加仔细的分析,以确定企业开展的方向。
6财务分析
不同企业经营成果的差异是由决策引起的,而决策需要以准确、集成的数据为支撑。财务是企业全局信息的集合地,是数据的主要提供者。财务提供的分析数据可以通过各种决策指导企业各项业务的开展。
(1)收益性分析。收益性说明企业是否具有盈利的能力。收益力从以下四个指标入手进行定量分析,它们是毛利率、销售利润率、总