文档介绍：矿山企业组织机构
它是按生产经营划分垂直领导系统，又按计划管理划分横向领导系统的组织机构（如图2）。这种形式有较强的灵活性和适应性，便于各部门沟通。矿长（经理）能够集中精力抓决策，使决策层、管理层、
矿山企业组织机构
它是按生产经营划分垂直领导系统，又按计划管理划分横向领导系统的组织机构（如图2）。这种形式有较强的灵活性和适应性，便于各部门沟通。矿长（经理）能够集中精力抓决策，使决策层、管理层、执行层各司其责，协调管理，缺点是稳定性差。

图2 矩阵式组织结构图

（三）事业部式

它是把企业生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营事业部，同时每个经营事业部是一个利润中心，在总公司领导下，实行独立核算、自负盈亏（如图3），其特点是利于公司最高决策层摆脱日常事务，加强各事业部领导人的
责任心。由于各事业部独立核算，利于比较和竞争，便于进行考核和调动积极性，这种形式，适用于规模较大的矿山企业，如大型矿山联合企业或矿山企业集团等。

图3 事业部式组织结构图

无论采用哪一种组织机构形式，都是矿长（经理）统筹全局，发挥付职干部（包括三总师）等技术专业人员和行政组织的作用，职能科室的根据企业生产经营需要设置的，按照矿长（经理）的指示和上级主管机关业务部门的要求，掌握企业业务执行情况，协助领导拟订各项管理措施和设计方案，对各生产单位进行业务指导，使科室作用和群众管理活动密切结合起来。

二、改革干部使用制度，实现企业领导机构的优化组合

从古到今，我国的干部使用制度主要有委任制、选任制、考任制和聘任制四种。建国以来，我国干部使用制度基本上是实行委任制，对建立稳定的企业领导核心起到了积极作用。但是这种制度有存在很多弊端，不利于选拔和起用优秀人才。党的十一届三种全会以来，随着经济体制改革和政治体制改革的不断深入，干部使用制度的改革也逐步深化，当前，普遍实行的干部招聘制。

企业实行干部招聘制的基本做法是：

（一）企业经营者（集团）的招聘

1、采取公开招标法。确定企业经营者（或经营集团）。招标的范围可以在本企业、本行业，有条件的可以面向社会的人才市场。

2、地方各级政府为投标者创造公开、合理、平等的竞争环境，按照国家规定的矿长（经理）条件和招标规定的其它条件，对投标者进行全面评审，公开答辩，择优选定。

3、制订干部聘任条例，具体明确聘任原则，聘任权限，聘任考核指标，聘任期限等内容。

4、由国家审计机关及其委托的其他审计组织对企业进行账目清查，资产评估等审计工作，在国家公证部门的公证条件下，订立企业经营合同。

5、企业经营者必须严格履行合同规定的有关义务；在经营期限内按年度向企业职工代表大会（或职工大会）和订立合同的对方报告经营合同的执行情况。

6、规定企业内部分配和奖惩的其它有关事宜。

7、合同期满，重新选定企业经营者。

（二）企业其他干部的聘任

1、企业经营者可根据需要，按国家有关规定聘任一定数量的人员，