文档介绍：一般施工方案编制和审批流程
一般施工方案编制和审批流程
施工组织设计(方案)编制审批制度
一、企业各级技术负责人对所审批施工组织设计〔方案〕的施工平安负技术责任，并在施工组织设计实施前及时进行审批，经审批、批准过前方可实施。
点与提交时间进行把脉探查、纠错补遗，对施工过程实施有效的事前控制打下良好根底。
审核要点：
1、施工准备
〔1〕施工现场的准备：主要对施工用电、施工场地是够满足施工需要进行审核。
〔2〕审核施工机械的准备：施工机械的数量、性能、进场时间要满足施工进度方案的安排。
〔3〕审核所需材料与设备的准备：材料与设备进场时间是否满足了施工总进度方案的需求。
〔4〕审核劳动力准备：各工种劳动力配置是否齐全，各工种劳动力数量以及进场时间是否满足施工总进度方案的要求；是否有配套的劳动力技术与平安培训方案；是否有劳动力需求方案。
〔5〕审核技术准备。包括：是否对既有现状的详细调查情况特别是既有设备、线路运用情况的详细摸底调查；是否有研究有关施工技术措施，以及新结构、新材料、新技术的试制和试验工作的安排；是否有确保在开工前，报监理、甲方的施工方案审批通过的具体安排；是否有在式开工前，完成审核图纸、图纸交底的安排；是否有对施工班组进行书面技术交底的安排。
2、施工进度方案
审核施工工序划分的合理性与周全性，施工顺序是否合理；审核各工序工作量与持续时间确实定是否合理，工进度方案的均衡性。
3、施工方法的合理性
施工方法是施工方案的核心，审核要点是施工工法是否条件允许、方法可行，是否满足在质量、质量、工期达标的前提下，本钱最低。
4、平安质量保证措施
该局部是施工方案编制者带有创造性的工作，从中可看出编制者的业务素质。审核要点是施工工程平安质量保证措施是否完备，对采用的新工艺、新材料、新技术以及有技术疑难点的工序是否有针对性的措施。
?电务工程有限公司技术委员会暂行方法?有关施工方案审批的规定：
技术委员会的职能：负责公司核心技术层的管理工作；负责重大技术方案的最终审定；负责协助进行职称评定工作；负责对工程总工的考核认定工作；每年确定一批重点技术课题作为公司重点技术工作着眼点。每年负责评价、分析、总结电务公司的技术现状和远期适应性题，负责对技术开展方向做出指引。
?中铁七局集团有限公司施工技术管理方法?有关施工方案审批的规定：
第三章〔施工技术管理部门职责围〕第八条〔公司施工技术部门〕职责和职权〕第一款第二项：参加集团公司、本公司组织的中标工程开工前调查，提出书面报告，制定施工方案。组织编制重点、难点工程施工组织设计、施工方案、平安质量管理方案及与之相对应的工期、平安、质量、环境等保证措施，并报公司总工程师批准后下达实施。审核工程经理部编制的平安质量管理方案、施工组织设计、施工方案及与之相对应的工期、平安、质量、环境等保证措施。
?电务公司施工技术管理细那么?有关施工方案审批的规定：
第三章〔施工技术管理部门职责围〕第七条〔公司工程管理部的职责和职权〕第一款第二项：参加公司组织的中标工程工程开工前的调查〔合同价在100万元以下的零小工程除外〕，提出书面报告、布点意见与制订施工方案，编制工程管理规划大纲，建立工程台帐，审核工程部编制的工程管理实施规划、施工组织设计、施工方案，并报公司总工程师批准后实施。
施工组织设计、施工技术方案审批
1、审查内容
1〕承包单位对施工组织设计〔方案〕签字、审批手续是否齐全；
2〕施工组织设计〔方案〕的主要内容是否齐全；
施工组织设计的内容一般包括：
·施工组织总设计：工程概况和施工特点分析；施工部署和主要工程施工方案；施工总进度方案；全场性的施工准备工作方案；施工资源总需要量方案；施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。
·单位工程施工组织设计：工程概况和施工特点分析；施工方案选择；施工进度方案；劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量方案，施工平面图；保证质量、平安、降低本钱和冻雨季施工的技术组织措施；各项技术经济指标等。
·施工方案设计：指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括：工程概况；施工程序和顺序；主要分项分部的施工方案和施工机械选择；技术、质量保证措施等内。
3〕承包单位现场工程管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体是否齐全；
4〕主要工程的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；
5〕施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；
6〕施工总进度方案、施工程序的安排是否合理、科学、符合承包合同的要求；
7〕主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何；
8〕施工现场总体布置是否合理，是否有利于保