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奥派人力资源管理系统实验感想(共2页).doc

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奥派人力资源管理系统实验感想(共2页).doc

上传人:miao19720107 2022/5/4 文件大小:14 KB

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奥派人力资源管理系统实验感想(共2页).doc

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实验感想
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实验感想
在现代企业中,企业发展最重要的决定因素是人,这同时也是企业的核心竞争力所在。人力资源管理,是将组织内的所有人力资源作适当的获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动。奥派人力资源管理实践平台让我了解到了如何开发和管理企业的人力资源,从而实现企业的战略目标。
实验完整地模拟了现实人力资源管理的六大模块及相应的工作流程。系统共分为三个操作环境,分别是:人力资源、人才市场和HR工具箱。人力资源部分主要模块有:组织设计、人力资源规划、工作分析、招聘管理、人事管理、培训管理、考勤管理、绩效管理、薪酬管理、奖惩管理、保险管理、合同管理、成本中心管理、报表管理等。人才市场主要分为人才市场前台、人才市场服务商、人才市场企业用户和个人用户四大体系。
以书本知识为导向,实验使我明确了不同角色在人力资源管理工作中的分工。例如,在人力资源模块中的招聘管理流程实验中,我需要以人事专员、部门经理、总经理等不同的身份分别进行部门员工招聘的准备、批准和录用操作,并给他们赋予权限,安排岗位,之后就可以把工作分配给员工去干,我能感到我通过实验真切地锻炼了我的组织计划能力和决策能力。但是在实验的过程中,我也出现了很多失误,比如在错误的时间范围内进行发布、停止和取消招聘简历告示等,这些失误导致了多次返工和实验进程的延误,后来经过各种尝试才得到了解决。但我觉得这些失误使我对各个流程的正确操作方式和对关键工作要点的掌握变的更加深刻,这也是我后续实验进行的快速顺利的重要原因。在实验里,我把三年以来学到的理论知识与实践很好的结合到了一块,使得呆板的书本理论得到了升华,在理论知识变得更加牢固的同时,也大大提高了我的实操水平。平时我们在书本里不会学到的实操经验和应对问题的技巧,在实验里大部分都能感悟到,理论知识作为实验的指导,指引着实操活动的方向,实操活动也反过来对理论知识进行补充和完善,二者