文档介绍：总经理岗位说明书
岗位名称 总经理 所在部门
直接上级 执行董事 直接下级
总经理岗位说明书
岗位名称 总经理 所在部门
直接上级 执行董事 直接下级
岗位定员 1 所辖人员
一、职责与工作任务：负责创新港湾公司的全面经营管理工作，完成执行董事下达的年度经营目标；领
导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作
职责表述：负责落实公司的总体发展战略和组织经营计划的制
占全部工作时间的百分比：25 %
定
参与战略的制定，对公司的发展战略提出建议
职
责 组织公司各部门编制年度经营计划并负责组织实施
工作
一
任务 组织制定财务预算方案及利润分配、资金使用方案，并负责组织实施
定期向执行董事进行述职，汇报经营目标和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重
大事宜，取得执行董事对工作的支持
职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 占全部工作时间的百分比：10%
职 主持、推动关键管理流程和规章制度的运行，及时进行组织和流程的优化调整
责 工作
二 根据实际情况，提出组织结构变更和管理制度修订的建议，经过执行董事审批后执行。
任务
领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职责表述：负责开展公关活动，建立良好的沟通渠道 占全部工作时间的百分比：20%
领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
职
领导开展针对客户、供应商的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
责 工作
三
任务 维护与社会公众的良好关系，创造有利的社会环境
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职责表述：负责组建高效的管理团队 占全部工作时间的百分比：15%
职
责 激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心
工作
四 任务
选拔、培养和任免中层管理人员
职责表述：领导直接所属部门，指导其完成承担的工作 占全部工作时间的百分比：10%
职