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××医院绩效考核二级分配方案
一、科室绩效；
科室总绩效工资（A）=（科室总收入-科室总成本）×绩效分配权重系数×综合目标考核得分在97分以下按100元/分扣发绩效工资。医疗的分值扣科主任，护理的分值扣护士长，科室所扣分值能追述个人的，由科主任追述并扣罚到当事人。
医师风险绩效（B）=A×20%
科室活动经费（C）=A×2%
门诊津贴（D）= 200元
二、医师绩效工资；
医师总绩效工资（E）=（A -B-C-D）×医师人数/全科总人数
住院医师按工作量享受风险绩效；
，
门诊医师绩效工资（F）=科室平均绩效工资+D（科室进行量化考核）
门诊轮换至病房的医生及进修医生归岗者，首月享受科室平均绩效工资。
门诊医师工作量包括：门诊人次、收住院人次及出勤情况。
三、病房医师绩效工资：
病房医师工作量指标包括：出院病人数、出院病人总占床日数、当月出勤，结算收入。
各项指标的权重系数
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a=（本人当月出院结算病人数÷全科当月出院结算病人数）×30%
b=（本人当月出院结算病人占床日数÷全科出院结算病人占床日数）×20%
c=(本人收入÷全科收入)×40%
d=（本人当月出勤天数÷科室当月总出勤天数）×10%
个人绩效工资=a+b+c+d。（科室二级考核）
四、，副护士长享受护士平均绩效的