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当月全勤奖:
(1)考勤时间作假者;
(2)月内迟到、早退超过三次的;
(3)上班后擅自离开工作场所者;
(4)旷工者;
(5)出现怠工、罢工、睡觉、闲聊者取消当月全勤奖。
试用期员工不享受全勤奖金。
全勤奖每人每月100元,每月同员工工资一起发放。
加班
员工礼拜六加班,每人每月共计加班费400元,每月同员工工资一起发放;直接员工其它时间的加班,按照正常加班费发放。其余公休时间:间接员工如因工作需要而必须加班的,原则上进行调休,如一年中确实无法调休完毕的,会在年终奖金中体现加班费用。
调薪:
调薪包括试用转正、晋升、职务异动、岗位异动的薪资调整及年度调薪。
1)试用期满转正员工必须经考核合格后方可转正(当月10号以前入职者计算为月,10号以后从下月开始计算),由部门直接主管对员工进行考核并提出《转正/调薪申请表》、转正报告,并由部门主管在考核表中注明合格员工转正薪酬等级经办公室人事审核,直接员工由副总经理批准;间接员工四等级以下(包括四等级)由副总经理批准、四等级以上由总经理批准。
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2)员工因为职位异动、岗位异动,职等上升可调整薪酬。一般情况下应调至新岗位对应等级一等级薪酬水平,表现特别优秀的适当调高,但不得超过相应职等的最高职级,直接员工由副总经理批准;间接员工四等级以下(包括四等级)由副总经理批准、四等级以上由总经理批准。
3)办公室人事按本制度核定薪资标准,各职等试用转正调薪一次最高不得超过2个等级,特殊情况由总经理批准后方可调整。
年度调薪:根据各岗位社会薪资水平和公司经营状况,对各岗位薪资进行评估,并对评估需调薪的岗位实施薪资调整。年度调薪由办公室人事制定公司整体薪资调整标准和说明,各部门主管针对各岗位人员实际工作情况给予评估并按要求提出调整申请,并将汇总表提交给办公室人事,办公室人事对各部门提交的调薪申请进行考评审核。
1)凡入职连续在公司服务满一年以上的员工均可参加公司的年度调薪,考评对于恪守本职,能出色完成工作任务,经部门主管考核表现良好的员工可考核享受调薪,年度调薪时间定为每年1月份或7月份,每位员工两次年度调薪的时间间隔至少要在一年以上,因工作表现突出,对公司有突出贡献并经总经理批准者除外。
2)对于年度内被记大过行政处分一次者(一次大过等于两次小过或等于四次警告),年度调薪的时间将顺延至下一年度,特殊情况需经总经理审批。
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3)每年的5月20前、11月20日前各部门将本部门符合调薪条件的人员名单及建议调整幅度提交到办公室,经办公室人事按本制度审核后将各部门符合调薪条件的人员的考核表交至各部门。其直属主管签署考核意见,部门主管审核后于6月5日、12月5日前交至办公室,办公室对其出勤、奖惩、教育培训、工作表现等情况进行考核,对部门填写的考核表再次进行审核,对认为不合理的地方有建议修改权,并依据工资普调制度确定其工资调整额度后于6月10日、12月10日前报副总审核、总经理审批生效执行。
4)年度调薪由总经理办公会议根据当年的经营业绩状况决定是否调整,如决定调整,则每次年度调薪各部门要根据员工个人工作表现、工作能力、业绩、价值观认同等进行严格考核,每个部门一次调薪不能超过本部门人数的40%。
5)各职等年度调薪幅度一次最高不得超过2个等级,特殊情况由总经理批准后方可调整。
员工职(岗)位异动,依异动后岗位、职务根据本制度确定异动后工资标准。
假期工资计算标准:
1)无薪假:经公司批准请事假者,根据请假天数在工资中进行相应的扣除,所扣除标准的计算方法如下:(请假时数以小时为单位计算,不足一小时按一小时计算。)
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员工请假:(工资总额÷29天÷8小时)×实际请假时数。
2)有薪假:按规定经批准休有薪假按正常出勤享受基本工资。
A:婚假:在公司连续工作三个