文档介绍：工伤预防培训演示文稿
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优选工伤预防培训ppt
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主要内容
二、企业工伤预防的管理模式
三、生产安全事故的种类
四、预防工伤事故的手段
一、工伤预及时瞭望。
(７) 攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)。
人的不安全行为
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(８) 在起吊物下作业、停留.。
(９) 机器运转时进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。
(１０) 有分散注意力行为。
(１１) 在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中, 忽视其使用. 例如, 未戴护目镜或面罩, 未戴防护手套, 未穿安全鞋, 未戴安全帽, 未佩戴呼吸护具, 未佩戴安全带,未戴工作帽, 其他。
(１２) 不安全装束: 在有旋转零部件的设备旁作业穿肥大服装, 操纵带有旋转零部件的设备时戴手套; 其他。
(１３) 对易燃、易爆等危险物品处理错误。
人的不安全行为
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(１) 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷:
１) 无防护: 无防护罩, 无安全保险装置, 无报警装置, 无安全标志, 无护栏或护栏损坏, (电气) 未接地, 绝缘不良, 无消声系统, 噪声大, 危房内作业, 未安装防止“跑车” 的挡车器或挡车栏。
２) 防护不当: 防护罩未在适当位置, 防护装置调整不当, 坑道掘进、隧道开凿支撑不当, 防爆装置不当, 采伐、集材作业安全距离不够, 放炮作业隐蔽有缺陷, 电气装置带电部分裸露。
(２) 设备、设施、工具、附件有缺陷, 设计不当、结构不符合安全要求, 通道门遮挡视线, 制动装置有缺陷, 安全间距不够, 拦车网有缺陷, 工件有毛刺、毛边, 设施上有锋利棱角.
物的不安全状态
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(３) 强度不够: 机械强度不够, 绝缘强度不够, 起吊重物的绳索不符合安全要求。
(４) 设备在非正常状态下运行: 带“病” 运转、超负荷运转。
(５) 维修、调整不当: 设备失修, 地面不平, 保养不当, 设备失灵。
(６) 个人防护用品用具———防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷:
１) 无个人防护用品、用具。
２) 所用防护用品、用具不符合安全要求。
物的不安全状态
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(７) 生产(施工) 场地环境不良:
１) 照明光线不良, 照度不足, 作业场地烟尘弥漫、视物不清, 光线过强。
２) 通风不良, 无通风, 通风系统效率低, 风流短路, 停电停风时放炮作业, ***排放未达到安全浓度时放炮作业, ***浓度超限。
３) 作业场所狭窄, 作业场地杂乱, 工具、制品、材料堆放不安全。
４) 采伐时, 未开“安全道”, “迎门树” “坐殿树” “搭挂树” 未作处理。
(８) 交通线路的配置不安全, 操作工序设计或配置不安全, 地面滑, 地面有油或其他液体, 冰雪覆盖, 地面有其他易滑物。
物的不安全状态
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危险源辨识是发现、识别系统中危险源的工作. 这是一件非常重要的工作, 它是危险源控制的基础, 。
危险源辨识
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危险源的控制可从三方面进行, 即技术控制、人行为控制和管理控制。
(一)技术控制
技术控制是指采用技术措施对固有危险源进行控制, 主要技术有消除、控制、防护、隔离、监控、保留和转移等。
(二)人行为控制
人行为控制是指控制人为失误, 减少人不正确行为对危险源的触发作用. 人为失误的主要表现形式有: 操作失误、指挥错误、不正确的判断或缺乏判断、粗心大意、厌烦、懒散、疲劳、紧张、疾病或生理缺陷、错误使用防护用品和防护装置等. 人行为的控制首先是加强教育培训, 做到人的安全化; 其次应做到操作安全化。
危险源的控制途径
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(三)管理控制
管理控制可采取以下管理措施, 对危险源进行控制:
１建立、健全危险源管理的规章制度。
２明确责任、定期检查。
３加强危险源的日常管理。
４抓好信息反馈、及时整改隐患。
５搞好危险源控制管理的基础建设工作。
６搞好危险源控制管理的考核评价和奖惩。
危险源的控制途径
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危险源控制的基本原则, 主要有消除优先原则、降低风险原则、个体防护原则。
１消除优先原则
首先考虑通过合理的设计和科学的管理, 尽可能从根本上消除危险源, 实现本质安全. 如采用无害工艺技术, 生产中以无害物质代替有害物质, 实现自动化、遥控技术等。
2 降低