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摩托罗拉走出泥沼?.doc

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文档介绍:摩托罗拉走出泥沼?
乐天舒 进入寡头竞争阶段的摩托罗拉遭遇了一次次的挫败。如今,更加智能化的移动能力与更加智能化的互联能力在挽救摩托罗拉于起死回生之中。

曾几何时摩托罗拉手机是人们手中钟爱的玩物,它以技术为中心的摩托罗拉走出泥沼?
乐天舒 进入寡头竞争阶段的摩托罗拉遭遇了一次次的挫败。如今,更加智能化的移动能力与更加智能化的互联能力在挽救摩托罗拉于起死回生之中。

曾几何时摩托罗拉手机是人们手中钟爱的玩物,它以技术为中心的设计理念深受消费者的青赖。然而,随着近年其他手机时尚元素的加入,摩托罗拉的用料实在、做工公整的优点,反而以不够豪华,不够气派受到年青人的排斥。
为此,摩托罗拉2009年发力发展中高端3G手机市场。12月4日,摩托罗拉新品手机MT710终于与世人见面了,这是摩托罗拉公司重振的希望。该手机在上市不到一个月的时间里销量就突破了80万部,与此同时,摩托罗拉希望能在中国市场取得同样的逆转。
摩托罗拉公司副总裁、移动终端事业部国际事业部总经理约翰指出,手机发展的方向将是更加智能化的移动能力和更加智能化的互联能力。此次MT710融入手持电视功能,并作为摩托罗拉年度3G旗舰手机被推出,无疑显示了国际品牌对手持电视的积极回应和支持。“我们要向消费者展示这样一个信息,摩托罗拉又回来了,而且我们是大张旗鼓地来重新振兴市场。”

转向中高端手机

摩托罗拉2008年第四季财报显示,由于消费者缩减更换新手机的开支,该公司第四季出现了36亿美元的亏损,手机销量为1920万部,同比锐减53%。其手机销量全球第三的位置也被LG所取代。整个2008财年,摩托罗拉的净亏损近42亿美元。为此,公司首席财务官保罗利什卡宣布离职。
在财报公布当日,摩托罗拉公司公布了三大举措试图挽回局面。首先,公司董事会投票决定暂停公司普通股的季度现金分红;其次,对于亏损最为严重的手机制造部门,摩托罗拉公司决定再次缩减生产成本;再有,高级副总裁爱德华菲茨帕特里克被任命为代理首席财务官。
摩托罗拉公司还决定推迟手机业务分拆计划,以扭转手机业务的亏损局面。摩托罗拉联席首席执行官桑杰?贾表示,摩托罗拉手机亏损的大部分原因是受低端手机所累。
2008年8月4日,原高通COO桑杰?贾加入摩托罗拉,负责当时已一致被业界看衰的手机业务。这位联席CEO上任后,首先对公司进行了运营结构梳理及运营成本削减,在经过了大幅裁员等动作后,摩托罗拉先后在2009年二、三季度交出了2600万美元和1200万美元的盈利财报。
摩托罗拉的“起死回生”,与桑杰?贾加入后的转型密不可分。
摩托罗拉2009年起在售价150美元以下的功能手机上采用联发科方案全面外包,以集中精力从事Android智能手机的研发制造。Android智能手机为主线使摩托罗拉走出手机销售增量整体下滑困境,实现开源的出路。另外,摩托罗拉近期新推的Cliq和Droid等产品可以为该公司创造以往机型四倍的毛利。从另外一个角度来说,摩托罗拉只需要在一年里卖出1000万部Android手机,就可获得以往整个手机业务总利润的一半。
桑杰?贾表示,2009年第四季度的手机业务收入将高于上一季度,且增长趋势将持续到2010年

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