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四是对相近职能进行整合，能够合并的进行合并，按照有所为有所不为的原则，压缩机构编制。
这一次的人事调整方面，一是用发展的眼光统筹谋划，理清机构和编制定员，原则上机关及其他部门1科1长，4系1部1正两副，按照公司党委全面深化改革的文件要求，二级单位和部门党政合一，系部主任兼任党支部书记，实行党政同责，一岗双责。
四、几点要求
一要正确对待调整结果。希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整交流。人事有代谢，往来成古今。这是自然规律。这次干部调整，学院尽管作了反复权衡、比较，做了目前条件下比较好的选择，但是由于各方面条件的限制，也不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意，如人愿。学院党委的安排是从大局考虑的，对每位干部都是关心的、爱护的，无论哪种安排，都包含了组织的信任和重托。坚决服从组织决定，是干部应有的态度和觉悟。我们的干部队伍，整体素质是好的，政治素质是高的，关键时刻是能经受住组织考验的。在座的同志都是干部，希望大家能够从讲政治的高度出发，在涉及个人职务变动问题上，正确对待自己，正确对待组织决定，正确地理解学院意图。识大体、顾大局、守纪律，不计个人得失，自觉做到个人服从组织，小道理服从大道理，愉快地服从组织安排。
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二要尽快完成角色转换。干部调整之后，面临着新的要求，一要做好工作交接。新任职干部要做好工作交接，原岗位工作要善始善终，画上圆满句号；新岗位工作要提前介入，提前进入工作状态，努力开创新局面。很快，同志们就要到新的工作岗位工作，希望大家从大局出发，服从指挥，积极配合，认真做好交接，迅速到位开展工作。大家要在规定的时间内尽快完成交接。交接工作从今天下午散会之后3个工作日之内全部完成，4月3日所有调整人员都要在新的岗位上开始履行新的职务，承担新的职责，以保持学院各项工作不断、秩序不乱。二要遵守财经纪律。调整到新单位任职的干部，属于其分管或办公的原单位财务、办公设备及公共财产等问题，要一清二楚，要按制度办，允许带走的可以带走，不允许带走的绝不能带走。三要尽快融入工作。到了新的岗位，我们首先要在思想意识、思维方式上实现转变，在新的岗位上必须用新的形象，以新的标准，来履行好新的职责。大家要尽快熟悉和掌握新的工作规则、工作制度、工作要求；新同志要多向老同志学习有效的工作经验；要多深入基层，了解和掌握更多的实际情况，提出新的工作思路和举措，推动本部门、本单位工作的健康发展。四是要严守工作纪律。不搞迎来送往。大家要注意改进作风，维护自身形象。把更多的喜悦、更多的激情投入到工作中去。希望大家对事胆要大，对权胆要怯，对利胆要小。无论哪一个干部都不得借调整的机会突击签发票报销，回去以后就不能再签。有事说清楚，继任者接着办理。纪委、组织部要抓好督查。  
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 三要全面提升综合素质。希望全院的管理人员，特别是新提拔的同志，一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，自觉加强学习，自觉接受锻炼，自觉干事创业，不辜负党委和职工群众的期望。希望大家
一要讲政治。保持清醒的政治头脑，要始终坚持正确的政治立场、政治方向和政治观点，增强政治敏锐性，提高政治鉴别力。从学院的角度来说讲政治，最为关键的就是要自觉同党中央和省、市、公司党委保持高度一致，认真贯彻落实好上级的各项决策部署，不能自以为是，更不能自行其是。  
   二要讲学习。学习是我们做好一切工作的基础和前提，是每一个干部个人成长和发展的阶梯。以前张总说，有的干部一辈子就是个驴驹子。是的，职位变了，不等于你的水平就自然而然地提升了。这有一个持续学习的过程。希望大家一定要树立终身学习的理念，认认真真向书本学、向实践学、向群众学，认真读好马列的书、专业的书时少一些应酬，少一些吃喝玩乐，多一些学习，多一些思考，少一些烟酒味，多一些书卷气。以能干大事、会干难事、敢干新事的精神，创造新业绩，开拓新局面。  
   三要讲实干。实干，第一条思路要清晰。思路决定出路。自己把事情想明白了才能把事情干明白。第二条要有钉子精神。我们一定要掷地有声抓落实，