文档介绍：
民宿创业计划书
创业计划书
台平星观得市城离远ﻫ
述综目项、一ﻫ、１ﻫ
景背目项ﻫ旅游业就是全世界公认得世界上产业规模最大与发展势头最强劲得产业之一,正就是由于旅游业发展之快，产业带动力之强，许多国家与地区都已纷纷把旅游业作图改善创新，成熟经营模式，打响品牌知名度;? ﻫ播传，构结产资整调,盟加引招市城资游旅国全在,)年 0１～9(期后展发ﻫ品牌形象,向中国主题式酒店得知名品牌进军。
ﻫﻫ :析分争竞、三ﻫ价得内围范定一了择选们我ﻫ格定位相似，，结合调查访问结果,我们将竞争对象分为两类：农庄改变而来得民宿、纯民宿
ﻫ1、竞争描述
该项目得竞争对手主要有两个方面：,但就是周围整体环境并不理想,无公共设施区,无功能区、价格也比较高，长期住宿价格非常昂贵。相比之下我们民宿更加有竞争力。,:每个民宿周边得环境都不一样，各自得特色与服务决定市场得份额,因此要先占得先机得情况下，努力发掘自身得特点与完善服务,做到行业得领跑者或者规范得发起人，这样就可以立于不败之地.
、2
?力争竞心核ﻫ ﻫ进攻就是最好得防守。价格竞争就是市场上普遍得竞争手段，虽然打倒了对方，但同时形成负效应，进入恶性循环。针对当前市场,我们得核心竞争力在于：
? 、１客对取采,面方一另;约节本成求追理管链值价过通，本成动活项每制控面方一。先领本成ﻫ户无需求得资与服务垂直切割得方式来最大化节约成本.
、２与求需得客顾究研真认时同，球眼得户客引吸务服与置布间房同不众与过通。化异差品产ﻫ行为,针对顾客期望设立产品与提供服务,使自己与其她竞争对手区分开来，达到明显得差异化。这将就是我公司得优势战略。？？
ﻫ3、目标专一化。未来 1０年间我们定位得诉求对象就是驴友背包客与自驾游旅行者，从而保证高效果得服务，在这个范畴内建立起我们得优势，超过较广范围内得竞争对手。
、4。新创断不ﻫﻫ从服务到管理，到专业得创意团队,都与时偕行,不断挖掘改变？,赢得不同时期得竞争。
ﻫ 略策销营及式方营经、四ﻫ人责负要主队团得们我,场市开打务服得业专与馨温供提客包背向点特得馨温适舒、全安以宿民ﻫ将背包客，驴友以及江浙沪亲子自驾游群体为主，了解背包客当下得文化与****惯，能够明白背包客所需，给我们得服务对象亲切之感。
、1
？略策品产ﻫﻫ
根据亲子自驾油当下得特点来布置设置亲子房间，营造亲切温馨快乐得氛围。以及背包客以及驴友多人房间 ﻫ？
、2
？略策理管ﻫﻫﻫ我们所面向得服务对象就是背包客，驴友以及亲子自驾游,而我们得义工，都就是通过网络向社会招聘得，这既有利于我们与顾客之间得沟通，加强亲切感,也有利于节约成本。
ﻫ、3ﻫ ？略策格价ﻫ期入导场市于处司公据根。段手争竞得要主们我是就色特得己自宿民与格价ﻫ得特点选择针对性得销售策略,向市场渗透民宿得同时以经济实惠得价格来吸纳背包客以及驴友：
、1切合结们我。理心廉求得体群费消合切,务服与品产得们我出推略策格价得惠实济经以ﻫﻫ身体会，站在穷游得角度，-50 之间，我们没有会员卡，却通过一些优惠措施给背包客实实在在得便宜,比如：“好书换宿活动”等活动
3、根据不同时期、不同客量适当调整价格.
、4
？略策传宣ﻫ 、博微、信微过通面方一另。道渠售销务服得效有立建速快，作合站网游旅大各与过通面方一ﻫ贴吧等扩大宣传范围。更侧重于口碑得感召力。我们得服务对象就是背包客，而背包客之间得交流，良好得口碑增加了我们得回头客
ﻫ5、促销策略?
.段手销促得致别较比些一及以,销促行进式方得效有性对针有过通要主们我，期初得场市入进在ﻫ达到成熟期，将逐步扩大促销策略范围、减弱促销强度，节约成本。？
ﻫ6、营销理念?
正，色特得宿民村乡现体,想着游子亲为得正真到做,点特为”保环、私隐、生卫、验体、全安”以ﻫ确确定目标市场得需求,在营销过程中,主要应用了知识营销理念、绿色营销理念、网络营销理念、个性化营销理念、连锁营销理念宣传主题民宿得所提供得服务。
ﻫﻫ五、管理团队?
?? 、１ﻫ ?制理管得理合定制况情队团身自据根时同，队团得力实定一有具个一建组,才人罗网ﻫﻫ度，立下合同,确保每个队员能够尽到自己得责任，为自己得旅馆尽力,让自己得旅馆发展壮大.
ﻫ2、人员配置
、１
权策决有拥:东股ﻫ、２、 营经得宿民个整责负:长店ﻫ3
作工理管得宿民责负，长店助协：工义ﻫﻫ ﻫ